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选编一建筑工程项目管理(二级)重点题七 单选题 1、()是项目决策的标志。 A．项目策划 B．项目实施 C．项目立项 D．项目投资 单选题 2、项目进度控制的组织措施不包括（）。 A．充分重视健全项目管理的组织体系 B．编制项目进度控制的工作流程 C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D．在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能 单选题 3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是()。 A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿 B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付 C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款 D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复 单选题 4、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 A．组织项目管理班子 B．选择施工作业队伍 C．进行合理的经济分配 D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 单选题 5、项目目标的动态控制是项目管理最基本的()。 A．方法论 B．绝对论 C．相对论 D．结构论 单选题 6、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划；⑤划分工程项日；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其正常顺序应为（）。 A.①②③④⑤⑥⑦ B.①②③⑤⑥⑦④ C.①⑤②④③⑥⑦ D.①④③②⑦⑥⑤ 单选题 7、A建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务，该工程地处繁华市区，东临城市主干道，A建筑公司为总承包单位，及时组建了该工程的项目经理部，明确了施工安全管理目标，公司和项目部都设立了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。 根据材料，回答以下问题：该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于（）m。 A．1.8 B．2.0 C．2.5 D．3.0 单选题 8、按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为______。 A．项目内部信息和项目外部信息 B．固定信息和流动信息 C．组织类信息、管理类信息和经济类信息 D．投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息 单选题 9、()全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．业主驻现场代表 D．法定代表人 单选题 10、在施工单位白检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．施工单位 D．监理工程师 单选题 11、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分工 D．对实现进度目标有利的施工方案 单选题 12、质量控制方面的任务不包括()。 A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B．审核及处理施工索赔事宜 C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 D．编制设计要求文件 单选题 13、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 单选题 14、根据我国现行管理体制，施工方项目经理()。 A．是施工企业法定代表人 B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C．是一个技术岗位，而不是管理岗位 D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 单选题 15、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 16、在建设工程项目管理过程中，项目经理要加强各方的沟通工作。在沟通过程中包含五个要素，其中起主导作用的是()。 A．沟通主体 B．沟通客体 C．沟通介体 D．沟通环境 单选题 17、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分 D．选用对实现进度目标有利的施工方案 单选题 18、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求()。 A．计划成本越低越好 B．最大程度的成本节约 C．计划成本的准确范围 D．确保能够降低成本