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选编一企业管理知识练习题六 多选题 1、集团法人客户的信用风险特征有（）。 A．内部关联交易频繁 B．连环担保十分普遍 C．真实财务状况难以掌握 D．系统性风险较高 E．风险识别和贷后管理难度大 答案：A, B, C, D, E 与单一法人客户相比，集团法人客户的信用风险具有以下明显特征：内部关联交易频繁;连环担保十分普遍;真实财务状况难以掌握;答案性风险较高;风险识别和贷后管理难度大。 单选题 2、项目式的组织形式的表述中，错误的一项是()。 A．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外 B．由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式 C．项目的具体工作则主要由公司职能部门负责 D．项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理 答案：C 暂无解析 单选题 3、M公司2011年10月份有关损益类账户资料：主营业务收入1630000元，其他业务收入70000元，主营业务成本970000元，其他业务成本30000元，营业税金及附加20000元，管理费用70000元，财务费用34000元，资产减值损失5000元，营业外收入50000元，公允价值变动损益40000元，投资收益15000元，销售费用40000元，营业外支出20000元，企业适用所得税税率为25%。 M公司的营业利润为()。 A．493000元 B．586000元 C．356750元 D．以上都不是 答案：B [解析] 营业利润核算 单选题 4、不问的管理层次有不同的信息需求，以下属于战略管理层信息需求的是 A．销售订单信息 B．长期财务状况预测 C．具体人员安排 D．周期性库存报表 答案：B [解析] 销售订单信息属于执行级，具体人员安排和周期性库存报表属于管理级，长期财务状况预测属于战略级。所以答案选B项。 多选题 5、癸注册会计师是会计师事务所派往J公司执行2011年度财务报表审计的项目负责人。助理人员在对存货及相关内部控制测试时，有些问题需要癸注册会计师确定，请代为作出正确的专业判断。 在对存货减值准备进行审计时，发现J公司存在以下事项，其中不正确的有()。 A．甲材料资产负债表日的账面成本高于市场价格，按二者的差额计提跌价准备 B．乙材料在资产负债表日已发生贬值，但因期后以高于账面成本的价格出售给关联方，未计提跌价准备 C．丙材料在资产负债表日已发生贬值，但因期后市场价格有所回升，未计提跌价准备 D．丁产品是有合同约定的，在资产负债表日计算其可变现净值时应该是以在合同约定的数量范围内以合同价格为基础计算；超过合同约定数量的部分按照一般市场价格为基础计算 答案：A,B,C [解析] 当存货发生贬值时，应按账面价值与可变现净值的差额计提跌价准备，所以选项A不对；对选项B来说，尽管期后以高于账面价值出售，但在资产负债表日已发生贬值，就应计提跌价准备，出售时再转销；选项C与选项B-样，应计提跌价准备。 单选题 6、影响生产者市场购买决策的因素不包括以下()因素。 A．技术因素 B．环境因素 C．人际因素 D．个人因素 答案：A 影响生产者市场购买决策的因素主要有：环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。 单选题 7、某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品，彩电有20种型号，冰箱有15种型号，空调有10种型号，年产量分别为200万台、180万台、150万台，在国内市场供不应求，近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元，其规模、效益均进入了国内家电企业前5名。 张某是公司新上任的CEO，为了使企业获得更大发展，采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上，将生产、销售和技术开发职能进行重新整合，成立了新的生产部、销售部和技术开发部，同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立，成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式，投巨资设立家电产品专卖店，计划在3年内在全国设立3000家产品专卖店，覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式，大胆研发新技术，以彩电为突破口，绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术，直接进行新的技术创新，开发新一代彩电，确保作为率先者进入国内外市场，获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。 根据上述资料，回答以下问题： 该公司改变销售策略产生的结果是()。 A．分销渠道由间接式变成了直接式 B．销售渠道变长 C．销售渠道变宽 D．销售渠道变窄 答案：A [解析] 分销策略 单选题 8、下列选项中，不属于房地产消费行为调查内容的是()。 A．消费者购买房地产商品的购买意向 B．消费者对房