现代企业管理理论研究.pptVIP

企业的产生和发展 前工业 (Pre-industrial)社会 人们主要从事农业和采掘业 实质是从自然界直接获取所需的物品 动力来自人力和兽力，以家庭为基本单位 主要活动是同自然界打交道 工业 (Industrial)社会 人们主要从事制造业，生产自然界原来没有的物品 动力来自蒸汽和电力 分工是工业社会组织生产活动的基本原则 主要活动是同经过加工的物品打交道 企业的产生和发展 后工业 (Post-industrial)社会 以信息化、知识化为主要特征，经济结构从以制造业为主转向以服务业为主，经济发展处于较高水平 人们主要从事服务业，提供各种各样服务 信息成为关键资源 生活质量由教育、保健和休闲来衡量 主要活动是人们之间的交往 什么是企业 企业是指从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行自主经营、自负盈亏，实行独立经济核算具有法人资格的基本经济单位。 企业管理：是指企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称 。 企业的特征 企业具有法人资格； 企业是自主经营单位； 企业是一个自负盈、独立核算的经济实体； 企业的经营目的是为满足社会需要并获取盈利。 １、下列组织中哪些组织是企业? 海尔集团、 中百超市、 香格里拉大酒店、学校??、? 医院、 政府 、食堂 、个体户、农村承包户 ２、一家航空公司归国家所有，它是企业吗? 现代企业管理的内容 ①经营管理。通过企业经营环境分析，进行经营决策，制订企业经营计划，选择企业发展战略。 ②生产管理。即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。 ③物资管理。对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。。 ④质量管理。对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 ⑤成本管理。围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 ⑥财务管理。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 ⑦劳动人事管理。对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。 ⑧企业战略管理：企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程 企业如何分类 1．按照所从事的经济活动不同，分为工业企业、农业企业、商业企业、运输企业、邮电企业、建筑安装企业、金融企业、旅游企业和饮食服务企业等九大类企业。我们通常提到的企业往往是指工业企业和商业企业。 企业如何分类 2．按照占用资源的集约程度不同，分为劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业。 (1)劳动密集型企业。指技术装备程度低，用人多，产品成本中活劳动消耗所占的比重大的企业。纺织、食品、服装、家用电器等企业属于劳动密集型企业。　　 (2)资金密集型企业。指单位产品所需要的投资较多、技术装备程度高、用人少的企业。钢铁、重型机械制造、汽车制造、石油化工等企业属于资金密集型企业。  企业如何分类 (3)技术密集型企业。指企业的自动化水平高、手工操作的人数较少的企业。飞机制造、精密机械和光学仪器等企业属于技术密集型企业。　 (4)知识密集型企业。指综合运用先进的、现代化的科学技术成果的企业。航天、计算机、生物工程、激光技术等企业属于知识密集型企业。 企业如何分类 按照企业的规模不同，分为大型企业和中小型企业。 ——工业领域内中小企业标准：职工人数2000人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额为4亿元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上，其余为小型企业。　　 ——建筑业中小型企业标准：职工人数3000人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额4亿元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上。　　 ——零售业中小型企业标准：职工人数500人以下，或销售额1.5亿元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额1000万元及以上。　　 ——批发业中小型企业标准：职工人数200人以下，或销售额3亿元以下。? 企业如何分类 ??? 按照财产的组织形式和所承担的法律责任不同，企业的法律形式有三种选择：独资企业、合伙企业和公司制企业。前两种属于自然人企业，出资者承担无限责任；后者属于法人企业，出资者承担有限责任。总公司是否要还分公司外欠的钱　　某贸易公司A下辖许多分公司，贸易公司实行承包制，各分公司按年上缴一定数