《需求工程概论-应用篇》课件.ppt

需求工程概论（应用篇）;上期回顾;上期回顾;需求工程的结构;需求的开发与管理;课程内容;需求开发;1 获取需求;获取需求的活动流程： 获取需求活动准则： 清楚用户提出需求的理由并判断理由是否充分恰当 关注“做什么”而不是“怎么做” 分析识别用户需求的隐含需求 明确标识未确定的需求项 使用户需求与业务需求保持一致;需求开发;2 分析需求;;软件原型（software prototype）是所提出的新产品的部分实现，建立原型的目的是： 明确并完善需求 探索设计选择方案 发展为最终的产品 原型的分类： 按范围可分为“水平原型”和“垂直原型”； 按用法可分为“抛弃型原型”和“演化型原型” ;原型法成功的因素： 项目计划中应包括原型风险； 对于已经理解的需求不要建立原型； 在原型屏幕显示和报表中使用合理的模拟数据； 不要期望原型可以代替需??文档。;分析风险：在允许的成本、性能要求下 ，明确每项需求的风险，包括与其他需求的冲突、对外界因素的依赖和技术障碍。 确立优先级：尽早确立交付产品最重要的功能以权衡合理的项目范围、进度、预算和质量目标等。 ;结构化分析： 数据模型（实体关系图ERD） 功能模型（数据流图DFD） 行为模型（行为迁移图STD） 面向对象： 用例模型（Use Case） ;数据模型的三种元素： 实体 属性 关联 实体关系图（ERD）： ;2 分析需求 之 建立需求模型—功能模型;行为模型由三种元素组成： 状态 迁移 事件 状态迁移图（STD）：;用例模型（Use Case）：通过描述“系统”和“活动者”之间的交互来描述系统的行为。分解系统目标，描述活动者为实现目标而执行的所有步骤。 优点： 以用户为向导的； 方便的得到系统功能的测试用例。;需求开发;3 编写需求规格说明书;3 编写需求规格说明书;需求开发;4 验证需求;小结;课程内容;需求管理;需求管理;需求管理的结构;1 变更控制;1 变更控制;1 变更控制;1 变更控制;需求管理;2 版本控制;2 版本控制;需求管理;3 需求跟踪;3 需求跟踪;3 需求跟踪;3 需求跟踪;需求管理;3 需求状态跟踪;3 需求状态跟踪;度量;需求管理工具;小结;结束语;