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V0114-人大-少斐第7 次作业24 分
学号:V0114
微信名:少斐sophia
真名:雷少斐
目标院校:中国人民大学
注册邮箱:1439391247@
第7 次作业(1800 字用时2hh )
1)有人预言按照CNN 的战略规划,CNN 电视记者这个岗位将不复存在。你是否同意并说明理由
2 )CNN 是如何进行全媒体转型的?对传统电视媒体有何意义?
3)当下传统电视媒体从业者应如何向全媒体编辑转型?
第一问
一、同意这种说法。随着CNN 数字化战略的实施,传统的电视部门将会逐渐成为全媒体系统的一
部分,传统电视节目生产将逐渐纳入全媒体生产流程,传统电视记者也将转变为全媒体记者。 批注[A1]: 这一块的逻辑还是蛮不错的,可以加上一些
cnn 出台的具体的规章制度,更丰富一些
1.电视部门融入全媒体系统
CNN 将传统的电视新闻机构改组为全媒体新闻机构,网络部门和新闻内容生产部门打通,新
媒体内容生产和电视部门在一个大的新闻办公室,电视部门已经成为全媒体部门系统的一部分,
部门分隔的消失将使得电视记者失去原有的部门身份属性。
2. 电视节目生产制作纳入全媒体生产流程
电视节目生产不再是专门针对电视平台的采集、制作和发布,而是纳入到了全媒体生产流程
之中。新闻现场的记者不是只要负责为电视采集新闻,而是要参与到全媒体的工作流程,如第一
时间发布新媒体短消息,不同时间区间里发回带新闻稿、短视频、新闻连线、新媒体综合稿等。
可见,全媒体生产流程流程的建立使得电视记者职能属性改变。
3. 电视记者向全媒体记者转型
CNN 的数字战略和媒体融合中,电视记者向全媒体记者转变是必然的一步。这意味着电视记
者需要掌握传媒体生产的专业能力,能够协调好跨平台协作,为不同平台采集和制作符合各自特
点的新闻内容。因此,电视记者在全媒体转型中的能力要求改变。
由此可见,CNN 转型战略中,电视记者的部门身份属性、职能属性和能力素质要求都将改变,
从这个意义上,可以说电视记者将会消失。
第二问
一、CNN 全面深入的转型方式:
1. 机构改革,设立全媒体部门
原有网络部门独立于整个新闻编辑室,CNN 重新调整部门设置,将网络部门和新闻内容生产
部门打通,重组结构。新媒体划分为三个部门:新闻采集节目部、数字编辑部和数字产品部。可
以看出,CNN 机构改革正在将传统编辑部门转变为传媒体部门。
2. 统筹协作,建立全媒体内容生产流程
从新闻的采访收集,制作发布到效果追踪,CNN 建立起统一协作的全媒体生产流程。内部设
置有跨平台协作组,与CNN 大新闻中心DESK 紧密合作,策划网络特点的内容,跟进相应选题内
容。突发新闻发生后,采集节目部推送给各组,各职能小组负责各自文字、图片、视频、互动、
评论的制作,整合起来在网站、客户端及各社交媒体平台发布。
3. 人员重组,培养全媒体记者
裁掉原有网络部门员工,重新对内开放招聘。新闻现场记者职能完全转变,参与到全媒体工
作流程并纳入考核标准。设置跨媒体编辑的过渡职位,协助电视记者转变为全能记者。
4 .整合营销,推行全媒体广告经营
CNN 采取整合营销、细分视频广告市场和拓展经营渠道等方式进行全媒体经营,将网站广告
和电视频道广告进行整合营销。
二、在转型理念、转型经验到转型方向上,CNN 全媒体转型对传统媒体有借鉴意义:
1. 大胆深入转型,破除机构体制障碍
新媒体冲击下,许多传统电视媒体虽然也在尝试转型和融合,但往往难以深入进行。CNN 大
刀阔斧重组和改革,启示传统媒体要树立改革的决心,将机构改革和部门重组作为改革的破冰之
旅。 批注[A2]: 可以稍微脚上一些cnn 机构重组的具体举措
2. 具体可行的转型步骤和操作经验
在转型步骤上,CNN 从机构改革入手,步步深入、稳步过渡。在部门重组上,CNN 快速行动,
成立了数字新闻采集节目部、数字新闻编辑部、数字产品部,并成立了分工明确的各职能小组,
而在记者的转型上,CNN 则是有策略地稳步推行,对传统记者进行培训,为其设置跨平台编辑的
过渡性职位。在具体操作经验上,紧紧围绕网络移动传播的特点,制作段视频、互动新闻等操作
经验。
3. “移动先行,数字第一” 的转型方向
CNN“移动先行,数字第
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