印尼镍铁项目一期工程项目部工程汇报 (1).ppt

8、现场施工制约因素 三、工程施工组织 2、施工机械影响 从MSP公司租赁的机械，均只能使用MSP配备的印尼司机，司机操作水平参差不齐，工作规程及上班时间受MSP公司控制，我方使用受限制较大，加大管理难度。 8、现场施工制约因素 三、工程施工组织 3、现场施工条件影响 1）受近期降雨影响，土建及安装工作均无法按计划开展，且施工效率降低。 2）12月份，受甲供混凝土原材料短缺影响，无法浇筑混凝土，前后共耽误约15天施工时间。 3）当地印尼工人工作技能低，受宗教影响大，加大施工组织难度。 4）钢构及设备清关进度缓慢，影响整体安装安排。 四、经营管理 四、经 营 管 理 * * * 工 程 汇 报 2016年2月 印尼镍铁项目一期工程项目部 工 程 汇 报 印尼镍铁项目一期工程项目部 一、工程概况 二、生活营地建设 三、工程施工组织 四、经营管理 五、办事处工作汇报 六、项目策划及总体安排 一、工程概况 主要实物量 二、生活营地建设 生活营地 生活营地自8月底开始投入使用至今，为岛上所有职工的食宿及业余生活，营地高峰期居住有中方人员680人，印方人员160人。 根据现场需要，生活营地不断扩建升级，主要针对食堂接待能力、宿舍数量、营地储水系统、营地消防预防等方面进行改造。 扩建三栋木板房，建筑面积1100m2，根据现场需要，还将扩建两栋宿舍。扩建食堂储物及操作间共5间，建筑面积125m2。 二、生活营地建设 生活营地配备生活水净化系统 三、工程施工组织 三、工程施工组织 三、工程施工组织 1、物资情况 印尼镍铁项目的物资管理业务工作，正在按集团公司《物资集中采购管理办法》和分公司物资管理办法正常进行。 由于工期紧、任务重，加之，受印尼物资缺乏，运输方式单一等因素，在运作过程中存在着很多困难和很大压力，物资管理人员以高度的责任心，勤奋工作，尽最大努力为施工做好服务。 1、物资情况 三、工程施工组织 三、工程施工组织 2、劳动力情况 （1）截止2016年2月1日，岛上有国内人员599人，其中工作签238人，商务签361人。 （2）项目部招聘印尼工人共237人（含机械车辆司机），其中本岛招聘65人，通过正规劳务公司招聘172人。所有工人均分配在各作业队配合施工。 附人员统计表 三、工程施工组织 三、工程施工组织 3、技术资料情况 （1）施工图到图情况 根据业主提供的施工图，设计图纸目录，共计368套，已收到357套，其中矿热炉区域图纸已到齐，电厂及公辅区域共缺15套。 三、工程施工组织 （2）截止2月初，我方共办理96份工程联系单，均已回复；办理现场确认单17份。 4、主要工程机具情况 三、工程施工组织 5、现场施工情况 （1）矿热炉、发电厂桩基施工已结束。 （2）发电厂区域因涉及与中机建交叉作业，施工困难，发电厂基础存在大量石方，受限于石方破除效率，加大了发电厂区域的施工压力。 （3）公辅区域图纸变更较多、变化较大，并且综合管线区域业主场地场坪也未做好，迟迟无法展开施工工作。 三、工程施工组织 三、工程施工组织 三、工程施工组织 6、形象进度 三、工程施工组织 矿热炉主厂房钢结构安装 混凝土平台与钢结构穿插进行，保证电炉安装 三、工程施工组织 发电厂1#汽机岛已中交 三、工程施工组织 发电厂除氧跨电缆沟回填 配合业主安排，15天内抢出2*138m电缆沟 三、工程施工组织 矿热炉35kv变电站土建 三、工程施工组织 矿热炉1#、2#回转窑墩体施工 1#线4#墩2月3日已完成顶板浇筑 三、工程施工组织 1#配料室钢料斗安装结束，准备安装15m平台 6、形象进度 三、工程施工组织 主要工程节点完成情况 1、1#电炉土建按期完成，保证了钢结构安装节点。 2、回转窑1-4#墩拖期，10-15天。主要受1）前期劳动力不足；2）业主原材料影响；3）天气影响。 3、发电厂主要项目按期中交，部分项目滞后。主要受1）设计图纸提供较晚且变更多；2）大量石方破除（约3万m3），机械效率低下；3）受签证影响，前期劳动力不足。 4、1#电炉主体计划2月1日开始安装，因电炉清关影响，未进行。 5、除尘设备计划2月1日开始安装，因设备未完成清关，未进行。 7、安全环保 （1）安全环保、文明施工 * 对入场人员进行安全教育，100%覆盖； * 坚持现场巡检，发现隐患及时整改； * 积极配合工程部做好现场文明施工。 三、工程施工组织 三、工程施工组织 为印尼工人做班前安全交底 8、现场施工制约因素 三、工程施工组织 1、物资供应困难 * 印尼物资匮乏，价格悬殊非常大，质量也参差不齐。特尔纳特的物资基本没有库存现货，都需提前订货，而且一般订货周期都为