学校管理案例三则及反思.docxVIP

　　管理案例三则及反思 　　柳华 　　时代在不断变化，社会也是在每天进步。 　　今天学校面对的教育形势与以往相比，发生了重大改变。 　　环境变了，学校就得变，领导的工作思路、工作方式也必须变。 　　尤其是在目前变革中，唯有管理者思变，才能把学校建设成一个良好的集体，建成一个自律和谐、有凝聚力的家。 　　【案例1】一元钱风波 　　某个周四的下午315，象往常一样，我召集老师们一起学习。 　　这时一个愤怒的声音突然从教室后排传过来上个月扣了，怎么这个月又扣？扣上瘾了！我顺着声音看去，原来是先到的甲老师看到下发的工资单后在生气，在座的其他老师看了看她，又转过身来看看我。 　　我看了一眼甲老师，瞬间又用眼睛扫了一遍全体老师说老师们都到齐了，现在开始政治学习内容是……布置完后我又补充了一句甲老师我帮你查一下问题出在哪？甲老师随我一同来到办公室，我找来所有的记录，发现是在上微机时出的错，立马进行了更正、补办。 　　在整个过程中，我没说一句批评的话，甲老师的气也在慢慢消。 　　甲老师自言自语地说一元钱事小，但太欺负人了！这时，我心平气和地说由于管理工作上的疏忽给你带来了烦恼，我们很抱歉，也很感谢你指出我们管理中存在的问题。 　　但是，今天你这种质疑的方式，我作为你的朋友认为欠妥，原因有二1作为一名党员老师，因为你比他人先进才被发展为党员，当然，不是说党员就不能说，而是说你与比别人相比要注意自身党