永昌街道各行政村2009年度综合考核办法.docVIP

永昌街道各行政村2009年度综合考核办法 （试行） 根据市委、市政府有关工作目标及考核要求，进一步强化村干部工作责任，充分调动各方面的积极性、主动性，不断提高工作成效，着力形成“上下联动，通力合作”的工作氛围，统筹推进全街道经济社会全面和谐发展，结合街道实际，经街道党工委、办事处研究，特提出如下考核办法。 一、考核内容 根据工作实绩，实行年度考核（考核总分1000分）。 （一）中心工作（400分）：村干部为民服务、办事意识强，服从大局，团结干事；积极营造良好的环境，重视发展来料加工及个私经济；重视农业基础设施建设、村居环境整治，大力发展特色农业，扎实推进新农村建设；村文化、教育、卫生、民政、人武等各项事业和谐有序发展。村两委积极主动完成上级布置的各项工作任务，社会秩序良好，群众安居乐业。 （二）党建工作（200分）：以党支部（总支）为核心的村级班子配套齐全，制度健全，民主团结，工作正常；村级办公场所规范整洁，各类活动及会议记录齐全；注重创新，扎实抓好远程教育“学、用”工作；高度重视，积极创造条件，认真抓好大学生“村官”管理、培养、使用等工作；认真执行财务管理与监督等制度，村“党务、村务、财务”公开及时、规范；村党员管理、党员发展工作规范；认真梳理并兑现村创业承诺；村干部依法办事观念强，无违反计划生育、无贪污受贿、无赌博、无违反社会公德等现象。 （三）计划生育工作（200分）：完成街道下达的各项计生工作指标得满分，具体按街道人口和计划生育目标管理考核办法进行考核。 （四）“全员维稳”工作（200分）：完成街道下达的“全员维稳”各项指标得满分，具体按街道“全员维稳”责任考核办法进行考核。 （五）附加分（100分）：村有关工作有特色、有创新，在全街道及全市得到推广的，给予10~100分的加分。 二、考核及奖惩办法 （一）成立街道考核领导小组 组 长：郭裕丰 副组长：童水忠 成 员：翁志龙 吴秀琴 叶志祥 邵兴华 柳红峰 洪晓雄 方友松 宋科翔 王文新 王曙昌 王星华 （二）考核采取平时督查与年终考核相结合，凡年初有明确任务指标的，按实际完成任务情况考核计分；年初没有明确目标任务的，采取联合评议折算计分；有关突击性任务，按实际完成任务情况计分。 （三）考核得分作为各村主要干部（书记、主任）误工补贴（按上级要求核定的为准）发放的主要依据。考核分在900分（含，下同）以上为优秀，发放全年误工补贴；800~899分以内为良好，按核定年误工补贴的95%发放；700~799分以内为合格，按核定年误工补贴的85%发放；699分以下为不合格，取消年误工补贴。村文书（会计）由村两委在核定的误工补贴范围内组织考核；计生联系员按单项考核结果兑现误工补贴及考核奖。 三、本考核办法由街道考核领导小组负责监督和实施，自2009年6月1日起试行。