黄山机场发展战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

PAGE PAGE 2 黄山机场发展战略研究 摘 要 改革开放以来，我国民航业快速发展，取得了长足的进步，机场行业作为 民航的重要组成部分，也已步入了新的历史起点。新形式下，面对综合交通体 系中高铁和高速公路的迅猛发展，民航适时提出民航强国战略，各机场都相应 调整和制定了自己的发展战略，在这样的大背景下，黄山机场应该对自身的发 展重新定位，制定适合长远发展的战略。 本文分为七章。首先介绍了战略研究的背景、意义、内容和方法，然后阐 述了相关的战略管理理论，包括企业战略管理理论学派、企业战略的三种状态、 企业战略管理的过程、企业战略管理的分析方法。在对黄山机场情况介绍的基 础上分别运用 PEST 分析方法和波特五力模型对黄山机场所处的宏观环境和行 业环境进行了分析和评价，从机场本身的资源入手，在分析机场的能力基础上 识别黄山机场的核心能力。通过对机场内外部环境的系统分析，找出了机场发 展的优势、劣势、机遇和挑战，运用 SWOT 方法，提出了黄山机场发展的指导思 想总体上选择积极的成长性战略，提出加快发展黄山机场航空业务和非航空业 务，客运和货运并举的多元化战略，确立了制定了发展目标，提出了发展重点， 并对发展的时间和空间进行了布局，确立了差异化的竞争战略，从机场组织、 人力资源管理、市场营销等 9 个方面制定了保障措施，以确保战略目标的实现。 最后总结并对后续研