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- 2019-05-03 发布于天津
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社会越成熟,名牌效应越明显。 随着中国教育供给方式的日趋多元和家长对学校选择性的增加,教育品牌的竞争力已不容忽视。 市场条件下,品牌已经成为学校赢得家长和求得生存与发展的关键。 在这种情况下,学校必须树立品牌意识并认真审视其品牌管理策略。 1、品牌学校需要准确的自身定位任何品牌都必须发现和科学定位自己的核心价值,而后紧紧围绕这个主题,将这个核心价值向目标消费者、向公众传播,在其心目中建立清晰、可感的核心价值形象,并在各个环节中不断加强、巩固这一核心价值。 找准位置,鲜明个性,彰显特色是一所普通学校成长为一流名校的三步曲。 企业有先找市场,后开工厂一说,学校也是这样。 准确定位自己的服务对象,在市场中找准自己的位置,建立自己的核心竞争力,是一所学校生存和发展的基础。 定位学校,需遵循四客观的要求,充分考虑社会的客观要求、学校的客观基础、办学的客观条件和教育的客观规律。 遗憾的是很多学校没有品牌意识,没有目标定位,诉求主题年年变,流行什么口号就叫什么,随波逐流,没有定所;到了家长那里,就成了飘忽不定的幻影,难以建立稳定巩固的品牌形象。 张扬学校个性,熔炼品牌精髓,打造名牌学校,要在创新上求发展,在特色上做文章。 依法治校,改革活校,科研兴校,特色立校。 2、品牌学校需要稳定的培养模式培养模式是在一定的教育理念指导下,对人才培养目标
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