管理咨询及IT规划项目信息化培训课件.pptVIP

管理咨询及IT规划项目 信息化培训; ;一、良友集团信息化现状简述;良友发展企业信息化的重要挑战;集团级 总部具备一般网络基础，实现简单的信息交互和共享 全集团未实现办公自动化，不能实现集团内部工作流传递 各部门信息化应用程度很低，对业务支撑作用仅限于实现简单的无纸办公。 部门与下级公司不能实现实时信息交互，不能达到对业务运行的有效监控?;供应商;二、主流信息化技术与趋势; ●企业资源计划（ERP）●供应链管理（SCM）●客户关系管理（CRM) ●商业智能（BI）●电子商务●办公自动化●管理信息系统（MIS）;;基于信息驱动的业务流程变革 基于业务流程的组织体系变革 基于客户驱动的敏捷制造体系变革 基于协同工作的研发体系变革 基于价值链管理的财务体系变革;信息化的建设位置;企业资源计划（ERP）;ERP; ;MRP - MRP II - ERP 功能扩展;供应链：企业相互间通过提供原材料、零部件、产品、服务的厂家、供应商、服务商、零售商等组成的网络。;供应链管理（SCM）--高级计划与排程系统(APS); 客户关系管理（CRM）;正在从“以产品为中心” 向“以客户为中心”转移;商务智能系统 （business intelligence，BI）; 开展电子商务模式的阶段;案例介绍 ----联想集团信息化;信息化解决方案;联想信息化全景图;联想ERP; ;FI Financial Accounting 应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等； CO Controlling 利润及成本中心，产品成本、项目会计、获利分析等； AM Asset Management 固定资产、技术资产、投资控制等； SD Sales and Distribution 销售计划、询价报价、定单管理、运输发货、发票等； MM Materials Management 采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等； PP Production Planning and Control 工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等； QM Quality Management 质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等； PM Plant Maintenance 维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等； HR Human Resources 薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等； PS Project System 项目计划、预算、能力计划、资??管理、结果分析等； WF Workflow 工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等； IS Industry Solution 针对不同行业提供特殊应用。 基础部分：R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。;财会子系统;财会子系统(续);财务会计;管理会计(成本会计);资产管理;其他子系统;采购管理是对采购过程的管理,同时涉及库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等;;销售管理;例：采购、生产、销售、财务的全面集成;;人力资源管理系统;采购部;信息化带来变革;信息化带来变革;; Demand Planning(DP) 销售预测 Master Planning(MP) 主计划 Factory Planning(FP) 车间计划 Supplier Collaboration(SC) 供应商协同 Demand Collaboration(DC) 需求协同 Demand Fulfillment(DF) 需求执行 SELL(Configurator, Pricer) 配置和价格;交付性能提高16%-28% 库存降低25%-66% 预测准确性提高25%-80% 生产效率提高10%-16% 运输效率提高10%-20% 总供应链运作成本降低25%-50%;基于各信息系统上的组织结构图;问题？