九寨沟旅游景区营销策略分析_0.docVIP

九寨沟旅游景区营销策略分析 　　篇一：九寨沟旅游景区营销策略分析 　　九寨沟风景名胜区近期建设规划 　　Jiuzhaigou National Park Recent Construction Planning 　　”四面山峦回峰映 一潭碧水狭口流。”--童话世界，人间仙境九寨沟。 　　自景区开放以来，九寨沟已经成为入选世界自然遗产名录、纳入世界人与生物圈保护区、取得”绿色环球21”证书三项国际桂冠及五项国家级荣誉的世界级风景名胜区。在2001年总体规划的指导下，通过对xx年规划编制完成的近期建设规划、专项规划等多项规划的实施评估，上个五年期间，九寨沟旅游发展发生了重大的变化，取得了骄人的业绩。主要表现为:旅游经济实力明显增强、旅游带动效益逐渐放大、旅游产品体系逐步完善、旅游设施在重建中升级、旅游服务在重建中提升、旅游发展环境进一步优化等。 　　《九寨沟风景名胜区近期建设规划》将延续九寨沟以往发展经验，以一种发现问题、解决问题的科学规划方法，通过融入自然的规划设计，使其实现未来五年的跨越式发展。本规划主要从背景分析、保护规划、战略定位、近期规划、实施运营五个篇章展开。背景分析篇 　　顺应现今世界生态旅游发展趋势，九寨沟可发展成为全球有重要影响力的生态旅游目的地。九寨沟需要满足在国际化视角下的旅游业新需求，引领中国生态旅游业的高品质跃升。随着九寨沟交通环境的改善，未来将形成由高速公路、高铁和航空组合成的”三足鼎立”交通新格局。这将带来游客流量和游客结构的极大变化，同时对景区保护发展也提出了新的要求。 　　根据九寨沟游客量增长趋势预测，到2016年，年游客量将突破500万人次，黄金周游客量将达到13万人次。为更好的保护景区，规划将游客规模控制为年接待量400万人次以内。 　　随着新九寨旅游时代的到来，景区生态压力的递增，九寨沟在未来五年发展中亟待解决的问题主要有: 　　(一)现有容量将不能满足新一轮客流高峰需求 　　(二)季节差异明显，淡旺季失衡严重 　　(三)旅游产业结构不尽合理 　　(四)”藏情”文化元素需要加强 　　(五)旅游市场空间及时间分布不平衡 　　(六)产品结构单一，需要多元化发展 　　基于这一新的机遇与挑战，九寨沟整个景区将面临”提升、扩容、丰富”的需求。突破以往以”生态”为主的单核带动模式，最终形成生态九寨、文化九寨、智慧九寨 “三位一体”的新九寨发展模式，从而实现九寨旅游发展的大变革。 　　保护开发篇 　　九寨沟作为世界自然遗产，生态保护是重中之重，本规划在《九寨沟风景名胜区总体规划》的基础上，结合现有九寨沟发展特点，在生态保护过程中，实施分区分级保护、设施优化管理、智慧景区建设，加强容量管理，建立生态旅游管理等保护性举措。 　　特别是通过游客与资源的互动管理、旅游开发商行为管理、当地居民的参与及管理，梳理出景区各个相关主体的生态保护措施，使九寨沟旅游得以可持续发展。 　　战略定位篇 　　以生态保护为核心，对近期景区发展提出市场开发提升、空间布局提升、文化品牌提升、产业格局提升、产品体系提升、营销策略提升六大提升策略，以此为引导，将九寨沟未来发展目标确定为: 　　打造全球有重要影响力的生态旅游目的地 　　创立世界级生态旅游的中国品牌 　　构建中国特色的生态旅游模式 　　基于九寨沟的区域带动作用，联合周边有发展潜力的景区共同实施”一心一环”的大九寨旅游目的地区域联动战略。指出区域合作的重点及未来五年的联动策略。 　　实施全平衡结构战略，助推九寨跨越式发展。”新九寨旅游时代”带来的旅游综合经济功能的外溢，为环九寨沟旅游圈提供了巨大的发展契机，要求以漳扎镇、月亮湾、沙坝、扎如沟等为代表的高品质旅游地块不断承接九寨沟外溢功能，共同构建”众星捧月”的九寨旅游空间新格局? 　　近期规划篇 　　1、近期产品开发规划 　　在生态保护基础上，以适度开发为原则，构建”生态观光为核心，文化体验为特色，休闲度假为支撑，专项旅游为补充”的四位一体、十大产品系列的旅游产品结构体系。 　　实现由生态旅游向深生态旅游转变、由文化观光向文化体验转变、由单一产品向多元产品转变的三大旅游产品开发策略。丰富的旅游细分产品，在不同项目中得以体现和完善，从而实现五年的跨越式发展。 　　2、近期建设重点规划 　　本次规划的重点为入口服务区建设规划、月亮湾度假村建设规划、应急通道专项规划、村寨保护与开发规划、扎如沟旅游发展规划及近期服务设施建设规划。同时对以上重点项目在未来五年分期开发的内容及时序进行界定。 　　实施运营篇 　　1、 近期市场开发规划 　　为将九寨沟的资源与市场有效对接，需要对市场空间进行重新定位。规划确定，