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我国导游生存现状及对策研究 ［摘要］导游生存现状影响导游队伍稳定，改变目前导 游的生存状况，是旅游业发展中急需解决的问题，这关系 到旅行社发展后劲和竞争实力。改变目前导游的工作环境 除了导游自身努力外，还需要各方面的配合，妥善解决一 系列问题。 ［关键词］导游旅游业生存现状改变 前段时间发生的一起导游伤人事件，再一次引起了公 众对于旅游行业现状的关注。吉林市雾凇旅行社导游徐敏 超因与地陪导游彭某发生争执，徐敏超情绪激动，继而挥 刀连伤2 0人。同时，一位从业12年的导游，出版了一本 自揭行业内幕《叫我如何不宰你》的书。由于在旅游市场 上频繁出现的“欺诈事件”，游客一提导游便联想到了 “黑”。而在这背后，是旅行社之间的无序竞争与导游行业 长期面临的生存困境。 一、对导游生存现状的分析 导游生存现状 导游是整个旅游接待服务工作的轴心。导游服务是旅 游服务产品质量高低的最敏感部分。然而，说起导游，人 们就会联想到回扣、宰客等负面话题。另一方面，我国导 游的薪酬机制、激励机制特别是劳动保障机制不健全、不 完善，部分导游人员属于“三无”(无固定工资、无劳动保 险、无医疗保险)，很多人做兼职导游，随时都在做跳槽的 准备，致使导游队伍职业稳定性下降，并导致部分导游在 带团过程中降低服务水平。在这样的大环境下，导游生存 环境恶化，对旅行社无法产生归属感，工作积极性不可能 提高。很多导游不把导游作为自己的长期职业，甚至旅游 专业学生也不愿意把导游作为自己的职业选择，一旦有其 他好的工作机会，就会跳槽。 目前导游生存现状的原因分析 导游工作的特殊性 导游的工作强度与一般企业8小时工作时间不同，导 游的工作时间相当弹性化，旅游淡季可能休息很长时间， 但在旺季时会一连带上几个团不休息。旅游的关联性强， 导游员除按接待计划安排旅游过程中的食、住、行、游、 购、娱活动外，还要满足或帮助旅游者随时提出的个别要 求，以及解决或处理随时出现的问题，如旅游者患病、走 失、财物被窃等。导游员处在对客服务的第一线，所以任 何一环出现问题，导游都要担当起解决麻烦的角色。但由 于客观原因及不可控因素，客人往往将之怪罪于导游，次 数多了，导游员容易产生负面情绪，失去工作激情。 导游自身的思想认识存在误区 导游自身的思想认识也存在误区。一是认为导游工作 是一个苦差事，是伺候人的下作职业，二是抱着单纯赚钱、 短期暴富的心理步入行列，缺乏充分的思想准备，一遇到 业内激烈的竞争，赚钱并不如想象的那么容易，工作热情 和兴趣顿时骤减。 整体旅游市场的不规范 导游队伍的不尽如人意和旅游市场的不规范是紧密联 系的。王要表现在两个方面： 旅行社的恶性削价竞争 在竞争的压力和利益的驱使下，许多旅行社竞相以削 价为手段来销售产品。为获得必要的利润，旅行社取消导 游的薪酬、降低接待标准，甚至纵容、怂恿导游带客购物， 以获得”人头费”和购物签单。在恶性的削价竞争下，导 游不但不能获得应得的酬劳，还要交给旅行社数量不等的” 人头费”和签单费，于是就只能通过领游客购物来取得自 己的收入。旅行社组团利润的偏低和恶性低价竞争使得导 游不得不把很大部分精力放在购物上，严重影响了带团质 量。 旅游购物市场有待完善 旅游购物是旅游活动中的一个重要环节，世界各国对 旅游商品和纪念品的开发、生产和促销都非常重视，据统 计，在全世界国际旅游消费总额中，用于购物的部分约占 50%,在新加坡、香港等国家和地区，甚至超过了上述比例 导游引导客人购物是旅游服务中的必要环节，导游在商品 促销过程中的作用举足轻重。导游取得一定比例的佣金作 为宣传促销奖励可以理解。但是我国旅游商品的研发与市 场脱节，各地购物商店的商品缺乏鲜明的地方特色和民族 特色，许多又做工粗糙甚至为假冒伪劣商品，没有吸引力 于是许多商店只有靠给导游高额回扣来吸引顾客。 导游管理体制不够完善 导游职业权益难以切实维护 《XX年度全国旅行社业务年检情况通报》的统计资料 显示，XX年旅行社直接从业人员为万人，其中导游万人、领 队万人，导游占旅行社从业人员近一半。而大多数导游主要 是通过对所在旅行社企业的工资福利和社会保障来感受制 度的优劣。这部分群体利益不得到保护，和谐旅游不可能长 久繁荣。现行的导游晋级制度和我国职称制度已完全脱 钩。在我国职称制度里面，根本没有导游员这样一个序列 导游薪金制度不够完善 目前国内导游的收入主要由基本工资、带团津贴、”回 扣”和少量小费构成。以长沙市为例，只有少数旅行社的 专职导游才有固定的工资，金额多在300元左右；带团津 贴大致为每团每天15?30元左右。如此一来，”回扣”就 成了大多数导游的主要收入来源。“回扣”是导游带客人购 物之后，从店方获取的好处费。包括“人头费”和购物金 额的返利。“回扣”要在地陪导游、司机、全陪导游、