培训机构XX工作计划.docxVIP

培训机构XX工作计划 　　XX年培训工作计划方案　　人力资源部　　XX年11月11日　　XX年培训工作计划目录　　一、计划概要??????????????????????????1　　二、计划依据??????????????????????????1　　三、培训工作的原则、方针和要求?????????????????1　　四、培训工作目标????????????????????????2　　五、培训体系建设????????????????????????2六、XX年课程编排计划?????????????????????3　　七、重点培训项目????????????????????????5　　八、财务预算??????????????????????????6　　九、培训效果评估????????????????????????6　　十、培训文化宣导????????????????????????6　　一、计划概要　　本计划主要内容为山西某企业管理集团有限公司XX年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略转型和年度经营目标的实现。　　二、计划依据　　XX年度公司业务经营目标和发展战略、岗位说明书、部门培训需求调查、部门及个人访谈、集团战略转型目标、公司对培训工作的要求、公司现有人力资源状况分析、XX年度人力资源需求状况分析。　　三、培训工作的原则、方针和要求　　为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。　　1、培训原则　　实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。　　2、培训方针　　以提升全员综合能力为基础，以提高员工实际岗位技能、团队协作融合和工作绩效为重点，建立具有企业特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标和战略实施的推进力。　　3、培训的六个要求　　1)锁定战略与未来发展需求　　2)锁定企业文化建设　　3)锁定中层以及后备队伍能力发展　　4)锁定学习型组织建设　　5)锁定企业内部资源共享　　6)锁定内部培训指导系统的建立和提高　　四、培训工作目标　　1)建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与流程，确保培训工作高效运作；　　2)传递和发展公司文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感；　　3)使所有在岗员工1年内至少平均享有40小时的培训；　　4)重点推进直线部门领导人的技能培训，以保证各部门具体工作保质保量完　　成；　　5)进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性；　　6)建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果；　　7)推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升　　8)加强培训及企业文化对分公司的辐射　　五、培训体系建设　　六、XX年培训编排计划　　XX年培训学校工作计划　　1、XX年培训学校工作计划　　一、指导思想和工作目标　　以学校所提出了的学期工作思路为指导，在相关领导的指示安排下，充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用，积极协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作；加强联系，积极开展各类职业技能培训和创业培训；努力探索，切实做好退役士兵的培训工作；为学校发展作出应有的贡献，培训学校工作计划。　　二、具体工作任务：　　学生职业技能鉴定考核工作　　在校领导的安排下，根据本学期有关班级的课程考核要求，本学期除16个班的CITT考核外，还将安排0903、0904两个班共91人参加数控中级工技能鉴定,1003班师56人参加车工中级工技能鉴定。我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作。(20XX-20XX学年度第一学期实习安排表附后)　　另外,做好部分07级毕业生技能等级证书的换证工作。　　社会培训考核工作　　做好社会培训考核常规工作　　按工种分类建立建全资料档案库，把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理　　效果资料等汇总成册；按要求并及时填、报各种培训考核表册；做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。　　维修电工及电焊工社会培训工作　　在校领导的安排下，本学期将于九月十二日开办第三期维修电工中级班，九月十九日开办维修电工高级班，以及维修电工技师班的技能训练工作；另外，本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班，我们将借助各方面的力量，有效地开展社会培训的宣传、招生工作；我们将深入调