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安保主管工作计划　安保部XX年工作计划　XX年，根据工作计划，为了维护酒店内部的治安秩序，保护酒店财产，住宿客人和员工的人身安全，确保酒店生产、管理等工作的顺利进行，特制定如下安全保卫工作方案和应急处置工作预案。　安全保卫工作是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善安全管理体系，不断提高酒店本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保酒店长周期安全运行。　一、对消防组织建设的落实　跨入XX年一季度开始，我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查、周查、月报、季检等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查，并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁负责”，“谁负责，谁签字”的原则，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任求实，末端有果。　1、消防常规项目检查　保安人员负责每周一次的消防设施检查并记录;　每月一次发电机及消防水系统检测并记录;　每季度进行一次喷淋雨淋系统检查并记录;　每天对酒店内的消防设施设备进行检查并记录。　2、对酒店内消防设施设备、监控设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设施设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备。　3、配合酒店对新员工的培训，进行消防专题培训，正确使用灭火器及逃生的方法，报警的基本方法。从而提高了员工们消防意识，懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店员工对消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平。　4、应急预案及消防演习　定于XX年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习。下半年进行一次消防演习。并记录做好备案。　二、对酒店治安工作的落实　1、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。　2、以防盗为中心，以防火为重点。做好“四防”工作，要将防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故工作纳入日常工作的议事日程，要把责任落到具体岗位人员，要在重点部位安装必要的技防器材。如防暴叉、电棍、橡胶棍。　3、对法定节日放假期间的，必须加强值班看守力量，要认真落实不间断看守，不间断巡逻，确保整个酒店楼层的安全。　4、夜间执勤保安人员必须保持清醒负责，按时认真巡逻查楼。认真坚持消防、治安管理制度，使酒店及大厅夜间安全工作得到保障系数。　5、维护本酒店停车场交通秩序，加强机动车辆停放管理。前门停车场为一切进入酒店消费客人提供车位。对非用餐或住房客人的车辆禁止停放在酒店停车场内。　三、火警事件应急处置工作预案　1、发生火警时现场消防安全及电力保障组工作人员立即拨打消防报警电话“119”，利用就近灭火器材展开扑救。任何人员都要为火灾报警提供便利，不得以任何借口阻拦报警。　2、单位的员工如发现火灾隐患，应立即及时报警，并就近携带灭火器材赶赴现场及时扑救，将火灾消灭在萌芽状态。　3、所有工作人员应维护火场秩序，保证消防通道的畅通，对抢救出来的贵重物品进行看护。　4、单位领导接到报警后，应及时、有效组织疏散工作，严格按照应急疏散的方法将人群带至安全区　5、火警灾扑救后，对火场现场进行保护，接受消防主管部门的调查。　安保部　XX年12月2日　XX年安保部工作计划　为了加强治理增强员工安全意识和服务理念进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。XX年在总经理的领导下，围绕宾馆总体目标认真惯彻”安全第一，预防为主，防消结合”，和内紧外松的工作方针，始终坚持，群防群治和人防，技防，物防相结合的工作路线全面推行”谁主管谁负责’’的安全责任制。积极做好宾馆安全防范工作。XX年安保部具体工作计划。　一、从内部治理入手，提高全员综合素质。建立目标治理。规范责　任制。各部门分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工。使人人有目标、有任务、人人有压力有动力。　二、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，做好思想工作　加强业务培训，培养员工思想上的安全意识。宾馆的保安员是工作在一线的工作者他们代表着宾馆的形象。对保安员一定加强管理。要主动与宾客打招呼，主动礼让。对特殊客人要用感化的方式来处理，争取达到客人的满意。　三、加强消防设施设备检查的力度。提高技防的工作效率，消防主　管积极配合维保认真检查消防的设施设备。根据不同设备，不同区域明确维保责任和工作流程。确保设备处处有人管，件件有人护。中控员及保安员认真巡查消防设施设备。　四、加强保安员的信息工作。根据公安，消防部门的要求充分发挥　保安员职能作用，严格治理，严格要求切实落实各项安全防范措施保证宾馆工作正常秩序。及时消除各种不安全隐患。有效