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房建工程施工质量管理与施工技术 摘要：房建工程的质量是保障人们正常生活的基础， 在房建的施工过程中，要想对工程的质量进行保证，就必须 合理的运用房建工程的施工技术，提高房屋建筑工程质量。 有效的工程质量管理不仅仅为企业带来经济效益和社会效 益，还能促进企业的发展，树立企业的良好形象。 关键词：房建工程管理原则质量管理技术管理 中图分类号：TU8文献标识码：A 前言：房建工程的施工质量对建筑工程质量有着决定性 的影响，加强对工程的质量管理是一个非常重要的因素。工 程质量能够决定一个施工企业的兴衰。房建工程施工过程 中，有效的结合房建工程施工质量管理和施工技术是为工程 建设提供质量保障的关键。 一、提高房建工程施工质量管理意义 1. 1提高房屋建筑工程质量水平 房屋建筑施工质量管理直接影响着房屋建筑整个工程 质量水平，它是保证房屋建筑工程质量的关键，可以说建筑 企业之所以进行房屋建筑施工质量管理，其最主要的目的就 是为了提高房屋建筑工程质量水平。完善房屋建筑施工质量 管理要对施工阶段的各个方面进行严格把握，对施工中的施 工技术、工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与思考， 看其是否符合施工要求，贯彻落实房屋建筑施工质量管理。 1.2提高房屋建筑整体管理水平 房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的重要组 成部分，完善的房屋建筑施工质量管理，能够提高房屋建筑 整体管理水平，可以全面了解施工现场的实际状况，及时发 现施工中存在的问题并加以解决，在一定程度上预防了施工 质量问题，降低了建筑企业的事故成本，对建筑企业发展具 有一定的促进作用。 3提高建筑企业的经济效益 做好房屋建筑工程施工管理，可以提高建筑企业的经济 效益。在房屋建筑施工质量管理中对施工中各个环节的施工 状况进行监督与管理，避免了施工材料的浪费及机械设备的 损坏，这在一定意义上为建筑企业节省了大笔施工成本，提 高了建筑企业的经济效益与社会效益，从而提高建筑企业在 建筑市场的竞争力。 二、房建工程质量管理的原则 1质量第一 建设工程质量直接关系到工程的耐久性、适用性，以及 投资者的项目投资效果和预期收益，更重要的是它关系着人 们群众的财产和生命安全。所以，在建设过程中始终要坚持 “质量第一”的原则。 2.2以人为核心 人作为工程项目的主体，其工作水平和知识水平等直接 和间接的影响着工程的质量，因此在工程项目建设过程中， 要始终以人为核心，控制和监督主体的质量行为，充分发挥 其积极能动性，从而确保工程质量。 2.3坚持质量标准 质量标准是产品形成前的标杆，和形成后评价的标准。 工程质量应符合国家质量标准规定的要求，以及合同中约定 的质量标准，才能称得上是合格工程，否则就是不合格品， 必须进行处理。 2. 4预防为主 将问题消灭在萌芽之中，讲的就是预防为主的思想，工 程质量管理中的事前管理也是这一思想，在事前通过对影响 质量的各种因素进行研究分析并加以控制，从而能减少或杜 绝质量问题的出现，因此工程质量管理应重视事前控制。 三、加强建筑施工技术管理的措施 3.1优化技术管理体系 确定并完善技术指标，是确保工程施工稳定、有序进行 的保证。而该标准一定要高于专业标准和国家标准，因为高 标准的企业才能在市场具有竞争优势。其次，实施技术责任 制是为了防止和杜绝责任不清、无人负责和推卸责任的现象 发生。落实和完善各种施工规范，技术标准，文件和程序的 要求。建立并且完善技术管理系统的组织和技术责任，其目 的是以确保所有技术岗位有一个技术负责人，以防止和消除 责任不清或无人负责的现象，同时要充分的发挥技术人员的 主观能动性和创造性。 3.2认真落实技术交底和技术档案管理制度 没有经过相关技术人员会审的施工图纸不能用于具体 施工。技术档案管理包括施工单位保存的施工组织与管理方 面的技术档案和交建设单位保管的竣工资料部分，均应按照 档案管理要求进行搜集、整理和归档、测量、试验和工程变 更管理。技术交底工作应当分级进行，同时要分级管理，这 样做的目的就是为了使全体参与职工做到心中有数，以防盲 目施工。对于重点以及特殊工序、关键部位、新技术、新材 料的应用等更需要做详细的施工技术交底。 3.3加大技术投入和必要的准备工作 企业技术进步要适宜的投入人力、资金、基础设施等方 面的保障。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技 术管理资金占企业管理费用的比例相对于各个企业有所不 同。应有完备的材料试验室、技术资料室，适时更新购买适 宜的技术规范、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。 技术准备工作主要包括分析并熟悉建设工程的特点、进度、 要求、客观条件，制定适宜的施工计划、周全且迅速地为施 工项目提供技术、人力、组织、物资等各方面的支持及准备 工作，编制切实可行的施工组织设计，保证施工可以持续、 稳健