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房建施工的质量安全管理 摘要：在建筑工程施工建设中，要想确保施工安全、 促进施工顺利进行、提高工程质量，必须重视质量和安全管 理工作。但目前在建筑施工质量与安全管理中，受到制度、 人员等的影响，仍然存在着一些不足之处，影响着建筑工程 质量和效益的提高。本文就主要对房建施工的质量安全管理 相关问题进行了简要分析。 关键词：房屋建筑；质量管理；安全管理 分类号：TU8文献标识码：A 引言 房屋工程的质量，直接关系到众多人民的切身利益，同 时也关系到国家社会经济的健康发展。我国这些年来的住房 工程质量有了很大的提升，为了加强和完善房屋建设的安全 质量管理，确保住房的使用功能和结构安全，必须有一套完 整的管理制度。 一、建筑施工质量与安全管理现状 1、建筑施工质量现状 我国的房屋建筑施工在逐步完善的项目施工组织管理 体系下，质量水平正在不断稳步提高。但是，我们不得不正 视，有些项目仍然存在这样那样一些质量问题，许多房屋建 筑施工企业质量管理仍存在较大差距，工程质量事故仍然频 频曝光。质量控制不到位的问题集中表现在，对规范标准的 执行不严格；盲目赶进度，抢工期；不按图纸、施工规范规 程、操作标准组织施工；使用不合格材料；偷工减料、简化 作业程序；过程控制流于形势；验收把关不到位等等，同时， 许多项目管理人员对项目疏于管理，检查验收部门疏于监 督，施工作业人员标准不高、作业水平有限等也会造成项目 质量方面缺陷和问题频发。其主要原因我认为主要还是项目 管理各方质量意识不高，各种质量标准、规范、规程的执行 不到位，项目管理程序缺乏有效严格的执行，有些项目施工 中其设备、技术、人才、监管手段的不具备或缺失，作业人 员缺乏系统的培训以至于对作业标准的一知半解，建材市场 的产品质量良莠不齐，“三无产品”仍然充斥市场，建筑质 量检测检验手段缺乏或落后，分部分项工程验收把关不严等 等。甚至我们可以看到，在许许多多的房屋建筑施工项目中， 一些常见的质量通病也没能得到很好的解决，依然屡见不 鲜。 2、建筑施工安全管理现状 在安全生产管理制度中，可以看到有一条制度归定企业 法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个项目运 营中全面负责安全生产。企业生产经营的目的就是赚钱赢 利，赚钱赢利的前提就是保证本项目能够安全生产。如果项 目出现了安全事故，肯定会受到处罚，更谈不上赢利了。建 筑施工企业要做到安全生产。就必需在企业内建立健全安全 管理机构。安全管理机构不仅负责企业生产运营所有环节的 安全，同时也是企业规章制度执行者，对建筑施工安全生产 负全责。就目前我国一些建筑企业安全管理现状来看，一些 个体私营企业并没有设立安全管理组织机构，有的甚至都没 有专职安全员，安全员也是在别的企业借来的挂名，平时在 现场根本看不到安全员的身影，有时上级检查紧了，企业会 从别处掉过来应付一下检查，检查过后就离开了。我们在一 些工地可以看到，工地现场的主管充当多种角色，既是技术 员、又是安全员、同时还是管理者。一个人兼了很多职。导 致企业安全生产制度无法落实，工地施工现场混乱无章，安 全生产没有切实的保障。 二、建筑施工质量管理的对策 1、 建立完善的质量管理体系 完善的质量管理体系是确保建筑施工质量的基础，质量 管理体系制定应该由施工企业领导和专业人员参与，对质量 管理目标、责任、组织机构设置等进行规定，建立质量管理 责任制，将建筑施工质量管理责任落实到相关单位和个人。 并加强考核，建立完善的奖惩激励机制，确保质量管理体系 得到贯彻与落实，以提高建筑工程质量。 2、 重视原材料质量管理 建筑施工要大量的材料，所以加强材料质量管理的重要 作用是不言而喻的。在材料采购时，要从质量可靠的供应商 采购。材料应该具备质量合格证书。加强材料进场验收。如 果质量不合格，则不允许进入建筑施工现场。对施工现场的 材料也应加强试验检测，确保满足施工规范与要求。还应该 加强材料存储管理，使存储规范有序，防止材料出现损坏， 为确保工程质量做好准备。 3、 加强施工进度和工序管理 合理编制建筑施工进度计划，编制时应全面了解工程量 和工序要求。并科学合理的安排施工进度，确保进度顺利完 成。同时还要加强工序管理。工序质量对建筑施工质量影响 是全面的，必须重视该项工作，确保每道工序质量合格。一 方面，对建筑施工的每道工序都应加强管理。使每道工序质 量都合格，确保建筑施工顺利进行。另一方面，要采取相应 的对策，严格控制每道工序质量。一道工序施工完成后。应 检查其质量，确保达到相应的标准和规范要求。以此来强化 每道工序管理，保证整个建筑工程施工质量。 4、 重视人员培训工作 管理人员素质高低对建筑施工质量管理有着重要的影 响，因此施工单位必须重视人员管理和培训，全面提高他们 的素质。定期对质量管理人员培训，充