第一章现代企业管理概述5.pptVIP

企业经济管理 课程内容 第一章　现代企业管理概述 第二章　管理思想与理论的产生和发展 第三章　现代企业与组织 第四章　现代企业经营战略、决策和计划 第五章　现代企业营销管理 第六章　现代企业生产管理 第一章 现代企业管理概述 本章主要内容： 1、管理 2、现代企业 3、企业管理的基本原理 4、企业管理的基本方法 第一节 管理 一、管理的含义 对于管理的含义，不同的专家学者给出的解释各不相同。综合专家学者对管理的解释，我们对管理的含义归纳如下： 管理是处在一定环境中的社会组织，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 1、管理的目的是为了实现组织目标。 2、管理的核心是组织中的人。 3、管理受组织环境的制约。 二、管理的必要性 管理的必要性源于组织拥有资源的有限性。 任何组织活动都离不开资源，在现实世界中任何资源（人员、材料、设备、技术、资金、时间、信息）都不是无限的，要利用有限的资源，取得更大的效益，必须借助于有效的管理。 三、管理的二重性 管理具有二重性。 1、自然属性。是指管理与生产力和社会化大生产相联系的属性。表现为合理组织生产力。 2、社会属性。是指管理与生产关系和社会制度相联系的属性。表现为维持现存的生产关系。 管理的二重性是互相联系和互相制约的。二者都不能孤立地存在。 四、管理的职能 1、决策职能。管理者对组织的内外环境做出准确地判断和对未来的行动方案做出