美国M并购N后的整合管理问题研究-工商管理专业毕业论文.docxVIP

国内图书分类号：F274 国内图书分类号：F274 国际图书分类号： 西南交通大学 研究生学位论文 美国M并购N后的整合管理问题研究 年 级 2Q12 姓 2014年12月 万方数据 Classified Classified Index：F274 U．D．C： Southwest Jiaotong University Master Degree Thesis THE STUDY OF CONSOLIDATION MANAGEMENT AF TER M MERGERED AND ACQUISITIONED N PAINT Grade：2012 Candidate：CAI XIAO HUI Academic Degree Applied for：MASTER DEGREE Speciality：MBA Supervisor：TANG LI Dec，2014 万方数据 西南交通大学 西南交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授 权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用 影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1．保密口，在 年解密后适用本授权书； 2．不保密√，使用本授权书。 (请在以上方框内打‘‘√’’) 学位论文作者签名：蔡晓慧 指导老师签名：汤理 怄乞z． 日期：2014／12／01 日期：2014／12／01 万方数据 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 本文在多方面阅读有关并购整合、战略管理、人力资源管理等文献基础上，结合 行业信息和动态，以及本人在处在公司并购前后所经历的变化和切身体会，采用系统 分析法、定性与定量相结合，以及理论与实际相结合的方法，对M并购N后的整合管理 方面的问题进行了较全面、系统的分析和阐述。本文的研究是本着如何提升M并购『N后 的企业核心竞争力，如何实现M并购N后的成功整合方向进行探讨，从企业并购的动因， 人力资源、企业文化和组织结构等方面的整合工作进行深入分析。在理论分析的基础 上，对美国M对广东N并购后的整合管理问题和解决方案进行了实战研究。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成 果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰 写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。 本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 学位论文作者擗壤晓钰． 彬·7州 日期：2014／12／0l 万方数据 西南交通大学MBA硕士研究生学位论文 西南交通大学MBA硕士研究生学位论文 第1页 摘 要 在经济全球化的今天，各企业处在激烈的市场竞争中，当市场机会来临时，并购成 为企业获得战略竞争力的一种新的重要的战略手段。在全球经历五次并购浪潮以后， 并购不再是单单为了获得投机性收益，不再盲目追求业务的多元化经营，而是希望通 过并购带来的协调效应和企业核心竞争力的增强来实现企业的长期竞争优势， “战略 并购”成为并购浪潮的重要特征。很多企业通过并购的方式来实现产品的拓展、大公 司规模、提高人力成本优势、增加市场份额以规避风险、转嫁产业危机、化解债务和 提高公司在同行业的竞争力。世界涂料工业也同样以这种方式进行发展，为强化公司 能够在某个产品市场领域的竞争优势和能力，实现公司的全球化经营目标，一些涂料 大公司也在不断通过资金或技术等注入的方式相互兼并和收购。2l世纪初开始，收购、 合资或技术转让已成为涂料企业发展途径的主旋律。无论是国内还是国外都在不断上 演着收购与被收购的故事。中国的涂料业也在经历着一场前所未有人规模的洗牌，并 购与被并购是涂料界在近几年中一直热议的话题。美国M涂料公司也在涂料市场白热 化的竞争中，于2006年收购了中国国内涂料界具有领导地位的民族企业广东N有限公 司。该并购案对国内涂料中小企业带来了巨大的震动，M涂料和N的强强联手是否可以 实现M在中国涂料市场的战略目标?抑或是并购后的N淡出领导地位历史舞台的开 端?M并购N后的发展将对国内涂料界的发展对涂料界具有非常重要的借鉴意义。本文 在阐述国内外相关理论的基础上，从人力资源整合、文化整合、组织结构三个纬度， 对美国M涂料并购广东N后管理整合中存在的问题进行分析，并在此基础上探讨并购后 有效整合的解决方案。 关键词：企业并购；核心竞争力；人力资源整合：高层管理团队；企业文化整合：组 织结构整合