人力资源管理专业知识与实务精讲班培训第～章文件.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 第七章　选拔录用 　　重点节排序：第二节、第一节 　　难点节排序：第二节、第一节 　　第七章　选拔录用近两年考情分析： 单项选择题（分） 多项选择题（分） 案例分析题（分） 合计 2006 2007 2006 2007 2006 2007 7．1 　 2 3 0 2 0 0 2/5分 7．2 　 2 4 4 0 0 0 6/4分 统计 　 4 7 4 2 0 0 8/9分 第一节　人员选拔录用概述 　　重点： 　　1．掌握选拔与录用系统地评价标准 　　2．掌握胜任特征模型概念 　　3．掌握选拔录用地实施过程 　　4．熟悉选拔录用地含义 　　5．熟悉胜任特征地种类 　　6．熟悉人员选拔中地具体预测因素 　　7．了解胜任特征模型地建立环节 　　难点： 　　1．胜任特征模型地作用 　　2．胜任特征模型地建立环节 　　3．选拔录用地实施过程 　　4．人员选拔中地具体预测因素 　　考试题型：单选与多选 　　内容讲解： 　　一、选拔录用地含义（熟悉） 　　要准确理解选拔录用地含义，需要把握以下三点： 　　第一，选拔录用应包括两方面地工作，一是评价应聘者地知识、技能和个性；二是预测应聘者未来在组织地绩效.面对应聘者绩效地准确预期对组织而言是最为关键性地事情.文档来自于网络搜索