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报告老板中国合伙人 　　《中国合伙人》观后感　　中国合伙人，中国第一部创业传奇巨制，由香港著名导演陈可辛执导，内地三大小生黄晓明、邓超、佟大为主演，讲述由20世纪80年代至21世纪初，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，拥有同样的梦想至一起打拼事业，共同创办英语培训学校，最后功成名就实现梦想的励志故事，该片场景在国内和纽约拍摄。XX年5月17日全球公映。XX年5月13日，首映发布会在清华大学举行。自5月17日上映以来，10天内票房已突破3亿，并且上映两周后排片不减，票房逆增，第二周票房为首周两倍。　　此时这部电影我已经看了两遍，看第一遍的时候根本没看懂，只觉得故事情节不断地闪过眼前，感觉有点乱但是很感兴趣，所以想再看第二遍。看完第二遍对故事的整个过程清晰了，开始对这三个合伙人的个性、情感有了更多感受。影片中的三个男主角经历了中国改革开放初期的巨大变迁，个人的思想、思维逻辑、做事方法、人生目标都在巨大的冲击中发生了变化。虽然这是一部励志电影，但是其中体现的多层次、多样性很难站在一个固定角度理解的清楚。我想从求生存、抓机遇、开眼界、定节奏、谋未来几个方面来分享我的感受。求生存　　学生毕业时通常怀揣理想、斗志昂然的想象着、筹划着自己的未来，急迫的想要投入到社会的怀抱中去实践。这段时间有人骑着驴找马、走马观花、这山望着那山高，只恨自己没有遇到伯乐，殊不知自己还没有成为千里马；有的人稳中求胜、一步一个台阶，不一定有惊喜但一定有收获；有的人被迫选择、时运不佳、怨天尤人、逐渐沦为了职场僵尸；有的人大难不死、幡然醒悟、一路披荆斩棘留下众多传奇。其实这个阶段大多数人都会被迫于生存的压力，改变甚至放弃自己的喜好、个性、甚至理想，活活的被生存压力深深埋葬。影片中三位男主角同样被生存压力所迫，幸运的是他们抓住了机遇。　　抓机遇　　从小就听父母、老师讲，“好好学习、天天向上，只有好好学习，将来才能有出息”。这句话就像紧箍咒一样束缚了我的学生时代、我的青春、我的思想、我的行为。我想和我一样很多人抗议过、斗争过、努力过也挣扎过，大多数结果还是跳不出这个紧箍咒的魔力，毕竟这个紧箍咒背后就是家庭，所以这个紧箍咒非常给力的舒服了一代又一代人，而佩戴者屈于　　家庭的因素受困其中、无力摆脱。中国的教育就像千军万马过独木桥，计划经济时代这座桥的那头似乎还有些优势可谈，现在市场经济时代了，这座独木桥那头的日子似乎没剩下什么优势。片中男主角一样背负了这样的紧箍咒，幸运的是他们抓住了机遇。片中讲“人在走投无路的情况下做出的选择往往是正确的”，其实就是选择抱着一丝希望活下去，还是死在无奈的现实中，男主角选择了抱着一丝希望活下去，恰逢改革开放浪潮来袭，一不小心就成了时代弄潮儿。这种机遇怎么去抓呢，“人人平等、机会平等”都是骗人的鬼话，如果你反驳你就是愤青、如果你不反驳内心一定会愤怒，如果你对平等、机会根本不在乎，那说明你已经“死了”。　　开眼界　　前几年流行一句话“别让孩子输在起跑线上”，于是乎胎儿开始在娘肚子里上课，从不会讲话到会跑的还有已经上学的孩子没有几个能够幸免。五花八门的培训机构犹如雨后春笋般布满大街小巷，我不反对孩子学习，就像事实证明我的孩子在他这个年纪比我那时候会的多一样，孩子需要学习、需要成长，但不是失去童年、失去做孩子的资格换来的。同样，片中男主角从家庭、书本、交际中获取到大量的知识和信息，这些东西支撑和左右着自己的社会观、人生观、价值观，同样影响着自己的思维逻辑和判断力。就像成东青在国内成长虽然书读百卷事业有成但是更多业务是美国留学归来的孟晓俊策划启动的，而孟晓俊搞不定工商、税务部门的检查，成东青却可以轻松搞定。眼界决定了境界，境界决定了高度，高度决定了方向，方向决定了结果。　　定节奏　　没有哪个老板做生意是为了赔钱的，没有哪个老板开公司是为了自己说了不算的。成东青在很多人眼里就是一个“土鳖”，但是他有尊严，他知道自己想要什么，不想要什么，他就是老板，即使是股份制，他也是说了算的。纵观中国过往几千年，一起打天下的那些“合伙人”最后都变成了罪人，殊不知某人在想当皇上那一刻，就已经不是合伙人了。所以片中孟晓俊堪比诸葛亮，在新东方绝对是功不可没，但是新东方这辆车的方向盘什么时间转油门什么时间踩，只有成东青说了算，这就是老板，老板定方向、老板定节奏。老板和员工不可能是合伙人，这些年企业有了更多的福利待遇、企业文化等等，目的就是为了提高企业品牌价值、增加产品附加值、创造更大的税后净利润，无论企业怎么变，资本运作的本质就是为了盈利，这点从未变过。　　谋未来　　所以，片中几位男主角在经历若干年他们认为的的“合伙”后，都有了生存能力，都有　　了更多的机遇，都有了更多的眼界，有了定方向、定节奏的能力和欲望，所以，分开是注定的。但是分开不是结果