以沃尔玛环球国际营销战略.pptVIP

指导教师：新加坡国立大学郭成惠教授;丰佳管理学院第三届工商管理MBA班2组第4学习小组学生：;1，产品战略规划； 2，价格战略规划： 3，推广战略规划： 4，通路战略规划： 5，营销组织规划：;公司主要经营理念 公司目前主要经营特点 公司目前主要经营运做方式;第二部分：SOWT对中国地区内外部环境及现状分析; 以沃尔玛总公司整体战略目标为主要目的，总公司长期经营发展规划为整体考量，对中国大陆地区市场做国际营销战略性定位 ;沃尔玛中国大陆地区国际营销的长期战略发展目标 沃尔玛公司大陆中国地区市场营销长期发展战略划： A，产品战略 B，价格战略 C，推广战略 D，通路战略 E，营销组织战略 短期市场营销战略发展规划： A，产品战略 B，价格战略 C，推广战略 D，通路战略 E，营销组织战略;第一部分：沃尔玛国际集团公司简介;　　; “天天平价” “物超所值” “服务卓越” ;雇员数：全美雇员总数108万人　 　　　 海外雇员总数30.3万人;一、要求员工必需友善的向消费者提供较低价格以及独到的顾客服务等种类齐全的优质商品； 二、使用领先的信息技术和后勤系统不断地大幅降低其运营成本； 三、要求供应商进行流程改造，使他们同沃尔玛一样致力于降低成本的运作。如：对供应商