20150127---昆仑能源(辽宁)有限公司经营业绩考核激励约束政策及办法(方案一).docxVIP

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20150127---昆仑能源(辽宁)有限公司经营业绩考核激励约束政策及办法(方案一).docx

PAGE \* MERGEFORMAT- 11 - 关于印发《昆仑能源(辽宁)有限公司经营业绩考核激励约束政策及办法》的通知 所属各单位,机关各部室: 现将《昆仑能源(辽宁)有限公司经营业绩考核激励约束政策及办法》印发给你们,请遵照执行。 特此通知。 附件:业绩考核指标及考核单位 昆仑能源(辽宁)有限公司 2015年1月27日 昆仑能源(辽宁)有限公司经营业绩考核 激励约束政策及办法 为全力打好“扭亏增盈”攻坚战,充分发挥效益薪酬挂钩激励约束作用,推动辽宁公司质量效益发展,根据辽河油田公司和昆仑能源有限公司经营考核的相关政策,结合辽宁公司实际,制定此政策及办法。 一、基本原则 (一)效益发展原则 着眼可持续发展,围绕“扭亏增盈”目标,坚持效益优先,树立“挣工资”观念,激发各单位创业绩、增效益。 (二)差异性考核原则 针对生产和销售LNG不同特点,实行不同的考核政策,重点关注人工成本投入产出效益,适度拉开分配差距,增强政策的针对性和实效性。 (三)激励约束并重原则 坚持考核结果与过程评价相统一,激励与约束相配套,奖励业绩好的单位,鞭策经营差的单位,强激励、硬约束,激发活力、调动积极性。 (四)客观公正可行原则 力求考核体系科学规范,预算指标公正合理,考核结果公开透明,严考核、硬兑现,实现责、权、利统一。 二、薪酬分配政策 根据工资总额来源情况确定基础业绩奖和主导目标激励奖。

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