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- 2019-05-09 发布于湖北
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第七章 组织文化 本章内容 一、组织文化的概念和特征 二、组织文化的要素和内容 三、组织文化的功能 四、组织文化的塑造 什么是文化? [英]爱德华·泰勒(人类学家):“文化是复杂的整体,它包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及其它作为社会一分子所习得的任何才能与习惯,是人类为使自己适应其环境和改善其生活方式的努力的总成绩。” [美]戴维·波普诺(社会学家):“文化是一个群体或社会所共同具有的价值观和意识体系,它包括这些价值观和意识在物质形态上的具体化,人们通过观察和接受其他成员的教育而学到其所在社会的文化。” 不同企业的文化:一家美国电脑公司(1) Bill是一家全球著名的美国电脑公司的销售工程师,他的眼里激情洋溢:“你见过这样的办公室吗?它完全是开放式的,没有间隔,每人每天的位置都不同,打卡时自动分配!所有人都忙得团团转,打电话、敲键盘的声音交织在一起。我一走进办公室,看到繁忙的景象,就觉得浑身的血液都沸腾了,体内的干劲就像要往外溢似的。” Bill说,在公司里,大家不论职位高低,一律直呼对方的英文名,感觉很平等、很民主,这也算外企特有的风景线吧!公司对员工的创造力和工作效率要求很高,大家工作都很拼命,通宵加班是常事。 不同企业的文化:一家美国电脑公司(1) Bill最满意的,是公司浓厚的学习氛围。“如果你要求加薪,公司可能会犹豫;如果你要学习,公司一定欢迎。从我们
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