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- 约 51页
- 2019-05-06 发布于广东
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绪论 课程定位与教学理念 培养管理岗位的综合管理技能与素质。 “124”教学内容体系 管理基础知识与行为习惯养成; 课程建设总纲 学习目标 管理是掌与握之术。掌以求拓展,握以求合力;创新权变,张弛有度;目标执掌,成功在握。 ——主讲教师的话 引 言 本节点睛 走进管理 与企业家对话 一、管理的重要性与必然性 二、课程定位与内容体系 三、教学与考核方法 一、管理的重要性与必然性 ㈠ 管理是共同劳动的产物 ㈡ 管理是极为重要经济资源 ㈢ 管理是一切组织与事业成功的关键要素 ㈣ 管理是管理专业大学生最基本的职业生 存能力 二、课程地位与内容体系 课程功能 课程在管理学体系中的地位 课程体系 课程功能 《管理学基础》作为管理专业的专业基础课,直接为培养管理能力服务,同时,又为后续的各个职能管理课程奠定基础。 课程在管理学体系中的地位 课程内容体系 三、教学与考核方法 目的:做学习主人,生动活泼地学 (一)教学方法 (二)考核方法 ㈠ 教学方法 1. 课程教学方法的改革的指导原则 以调动学生的积极性为核心; 由以教师为中心转为以学生为中心。 ㈠ 教学方法 2.课堂上的栏目有:本节点睛、走进管理、讲授与训练、管理幽默、阅读资料、自我评估、与企业家对话、实践训练等。 3.具体方法有:除讲授方法外,有头脑风暴法、多媒体教学、角色扮演、情景剧、调查与访问、计算机模拟、网络冲浪、管理沙龙等。 ㈡ 考核方法 考核体系:建立以能力为核心的、开放式的全程化考核系统。 理解概念、注重能力; 多元性与开放性答案; 实行全程化考核。 考核结构如图 ㈡ 考核方法 讲授与训练 一、管理的概念与属性 二、管理系统及其构成 三、管理职能 一、管理的概念与属性 1.管理的概念 2.管理属性 1.管理的概念 管理定义的多样化 对各类定义的归纳 本课程的定义:管理,就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。 管理定义的多样化 管理定义的多样化 泰勒的定义:管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。 法约尔的定义:管理就是计划,组织,控制,指挥,协调。 西蒙的定义:管理就是决策。 马克斯韦伯定义:管理就是协调活动。 美国管理协会的定义:管理是通过他人的努力来达到目标。 对管理定义的归纳 强调作业过程:管理是计划、组织、领导、控制的过程; 强调管理的核心环节:管理就是决策; 强调对人的管理:管理就是通过其他人把事办好; 强调管理者个人作用:管理就是领导; 强调管理的本质:管理就是协调。 讨论内容:对照多种管理定义,说出自己心中的管理定义。 2.管理属性 管理二重性原理:管理既有自然属性,又有社会属性。 自然属性:同生产力相联系的管理的普遍性,是由生产力决定的。 社会属性:同生产关系相联系的管理的特殊性,是由生产关系决定的。 管理属性的关系图 2. 管理属性 ——管理是科学与艺术的结合 管理的科学性:强调其客观规律性; 管理的艺术性:强调其灵活性与创造性。 讨论内容: 请举例说明: 管理既是科学,又是艺术? 二、管理系统及其构成 1.管理系统 由相互联系、相互作用的若干要素或子系统按照管理的整
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