河北工程大学施工组织原理课件第一章 施工组织概论.pptVIP

第一章 施工组织概论 一、工程项目施工组织的原则 1、认真执行工程建设程序； 2、搞好项目排队，保证重点，统筹安排； 3、遵循施工工艺极其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序； 4、采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工； 5、科学的安排冬雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性； 6、提高建筑工业化程度； 7、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法； 8、尽量减少暂设工程，合理地储备物质，减少物质运输量；科学的布置施工平面图。 * * 施工组织原理 施工组织概论 二、建筑产品极其生产的特点 1、建筑产品的特点 （1）建筑产品在空间上的固定性； （2）建筑产品的多样性； （3）建筑产品体形庞大。 2、建筑产品生产的特点 （1）建筑产品生产的流动性； （2）建筑产品生产的单件性； （3）建筑产品生产的地区性； （4）建筑产品生产周期长； （5）建筑产品生产的露天作业多； （6）建筑产品生产的高空作业多； （7）建筑产品生产组织协作的综合复杂性。 施工组织概论 三、施工项目施工准备工作 1、施工准备工作的内容 （1）技术准备 ① 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料； ② 原始资料的调查分析； ③ 编制施工预算； ④ 编制中标后的施工组织设计。 （2）物质准备 （3）劳动组织准备 （4）施工现场准备 ① 做好施工场地的控制网测量； 施工组织概论 ② 搞好“三通一平”； ③ 做好施工现场的补充勘探； ④ 建造临时设施； ⑤ 安装、调试施工机具； ⑥ 做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放； ⑦ 及时提供建筑材料的试验申请计划； ⑧ 做好冬雨季施工安排； ⑨ 进行新技术项目的试制和试验； ⑩ 设置消防、保安设施。 （5）施工的场外准备 ① 材料的加工和订货； ② 做好分包工作和签订分包合同； ③ 向上级提交开工申请报告。 施工组织概论 四、施工组织设计 施工组织设计是根据国家或建设单位对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目标。 施工组织概论 （一）施工组织设计的分类 1．按设计阶段的不同分类 施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合。 （1）设计按两个阶段进行时 施工组织设计分为施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设计两种。 （2）设计按三个阶段进行时 施工组织设计分为施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。 2．按编制时间不同分类 施工组织设计按编制时间不同可分为投标前编制的施工组织设计（简称标前设计）和签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称标后设计）两种。 施工组织概论 施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。 （1）施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。 施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。 3．按编制对象范围的不同分类 施工组织概论 单位工程施工组织设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。 （3）分部分项工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。 （2）单位工程施工组织设计 施工组织概论 施工组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。 （