《体育用品公司财务部内控与财务分析KPI组成表》.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 财务部内控与财务分析KPI组成表 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 企业内控制度的调整 软指标 季 100分 25% 本岗位做出的调整方案 经理打分 及时调整公司的内部控制制度 财务分析报告 软指标 季 100分 30% 本岗位提交报告 见附表 报告财务数据的及时提供支持决策 利润中心的操作维护 季 100分 20% 事业部的有效投诉 -5分 –20分 60分 四次及以上0分 保证利润中心的数据准确及时 月底结帐处理 及时性 50% 月底结帐前 季 100分 25% 经理工作记录 耽误一次得0分 保证月底结帐的及时准确完成 准确性50% 未造成重大事故 错一次 得80分 错二次得 60分 错三次及以上0分 软指标评分表 表一：季度安全分析报告评分表（由财务部经理填写） 请针对财务分析会计提交的财务分析报告从以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 格式 10% 数据的准确性 30% 数据的有效性 30% 报告提交的及时性 30% 总计 100%