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新时期商业银行服务地方经济建设的路径选择.doc

新时期商业银行服务地方经济建设的路径选择.doc

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新时期商业银行服务地方经济建设的路径 选择 -、主动对接服务重点项目建设和重点企业发展 一是明确对接服务重点。以政府主推、当地主流项目 为重点,着力支持城乡基础设施提升、地方国有企业、产业 转移升级、产业龙头促进等领域;积极对接“十三五”新上项 目,尤其是上报省和国家发改委的重点项目;大力支持中央、 省级国企在当地投资项目,国家级、省级重点基础设施、重 点水利及新型城镇化建设等项目。二是实施分类服务策略。 对于机械产业、有色金属产业等优势主导产业加大资金支 持,为产业链上下游企业提供个性、精准、全方位、嵌入式 的特色金融服务。对于农产品加工、建材等传统特色产业, 引导企业走信息化、集约化道路,把握互联网+发展机遇, 实现转型提升。对于电子商务、能源精化、生物医药等战略 性新兴产业,运用互联网+的思维模式,不断加强在支付、 融资服务上的创新工作,为电子商务企业提供全方位、多渠 道在线金融服务。三是加快项目投放进度。重视项目储备工 作,对于有意向对接的新项目,在认真了解项目情况、准入 门槛等情况基础上,逐户落实责任团队和具体责任人,密切 跟踪项目进展,加强沟通,提早做好资料收集、撰写框架调 查报告、梳理解决业务流程障碍等准备工作,做到无缝对接、 以快取胜。 二、加大精准扶贫力度 按照增量和增速不低于全行平均水平的标准,加大县 域行信贷投入,支持贫困地区经济社会持续发展和贫困人口 脱贫致富。持续加大农业产业化龙头企业、专业大户《家庭 农场》的金融服务,通过支持支柱产业和特色产业,福射带 动农户发展生产,进一步提高扶贫的精准度和贡献度。每个 县域支行选定一个贫困村作为精准扶贫对象,制定一对一的 金融服务方案,从信贷支持、扶贫帮困、优惠政策、基础服 务、智力支持等方面着手,真正支持村级特色农业发展,真 正支持农民增收致富。推广复制银政合作扶贫新模式,推动 输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变。深化金融覆盖实现村村 通,保持各类电子机具实现村村全覆盖,持续加大贫困县、 贫困乡村农户贷款投放力度。 三、进一步深化“三农”金融服务 绕当地“十三五”规划中“三农”政策导向,突出支持 特色现代农业、新型城镇化等重点领域。一是深化省级《含》 以上龙头企业合作,持续保持金融服务全市省级以上农业产 业化龙头企业服务覆盖率最高的金融机构荣誉,力争服务覆 盖率达100%。二是积极推广林权抵押贷款模式,推动成功 模式的复制推广,为广大林农提供安全、便捷、高效的金融 服务。三是大力支持农民创业园发展,拓展园区基础设施建 设合作空间,复制、推广花卉专业合作社“互联网+银行+合 作社+花农+担保基金+土地承包经营权反担保”的“互联网+” 的合作模式。四是复制推广农村土地整治项目贷款,进一步 扩展县域建设用地空间,缓解土地供需矛盾,为工业化、城 镇化和新农村建设提供重要土地资源支撑。五是持续加大新 农村建设支持力度,推进优质安置房项目的审批落地,实实 在在为当地党政和广大农户解决民生问题。六是推广优势农 产品产业链服务模式,积极扶持“一县一特色、一乡一品”重 点产业,围绕当地名优特色产业,创新高优农业产业链服务 模式,倡导多种不同的农户贷款组合管理模式,持续推进农 户贷款业务健康发PC 户贷款业务健康发 PC O 四、积极扶持小微企业发展 认真贯彻落实国务院和省市政府支持小微企业发展的 有关要求,加大小微企业扶持力度。一是完善服务政策。紧 贴当地“十三五”规划中小微企业发展计划,继续加强专营机 构建设,拓宽融资渠道,加大对创新型、科技型、成长型优 质小微企业信贷支持力度,提供支付结算、现金管理、理财、 个人业务等全方位服务,落实好小微企业金融服务支持政 策。二是完善服务机制。积极推进小微企业“批量授信、工厂 化运作”,探索对产业链、专业市场、优质商圈和产业集群内 的同质小微企业群体服务方案项下的批量营销、批量调查、 批量审查和审批,提高小微企业运作效率。加大服务创新, 大力推广小企业简式快速贷款、小企业应收账款质押贷款等 产品,创新适合小微企业特点和本地产业特色的服务模式和 经营方式,满足小微企业融资需求。三是完善服务定价。加 强小微企业业务服务定价管理,在覆盖资金成本、管理成本 和风险成本基础上,给予利率优惠,切实减轻企业负担。认 真落实监管政策,规范收费行为,严格执行“七不准”和“四公 开”相关规定。 五、 积极支持购房贷款 一是落实存量楼盘分层营销维护机制,提升维护层次, 推进与楼盘的战略合作,争取投放更多按揭贷款;建立重点 楼盘营销服务项目库,一户一策制定服务方案,实现优质楼 盘合作全覆盖;加大优质二手房中介联系,通过设立绿色通 道、提高效率等措施与中介建立稳固的业务合作关系,加快 二手房业务发展;及时了解政策变化和市场信息,加大公积 金委托贷款拓展力度,

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