新闻编辑室的融合化与去融合化孙鹿童 - 副本.pdfVIP

Vanguard Report 前沿报告 【新闻采编转型】 改革不仅需要考虑技术与流程，更要考虑新闻价值和传播规律，最终的评价标准是 新闻媒体的核心目标能否得到更好地实现。 新闻编辑室的融合化与去融合化 ● 孙鹿童 张 磊 孙鹿童 DOI:10.15997/ki.qnjz.2015.07.014 着美剧《新闻编辑室》在网络上 位的技能。记者要负责为不同的媒体平 （如政治部、体育部等） 随热播，“新闻编辑室”（newsroom） 台提供新闻报道，并与编辑室的同事共 的部门设置 重 新洗牌，将原有的新闻编辑资源整合 这一概念也在国内流行开来。实际上， 享信息资源。因此，记者要摒弃以往的 然后“揉碎”，员工们要在按不同功能 “新闻编辑室”基本等同于国内媒体的 “单一任务模式”，转而按照全方位的技 （desks） 划分出来的区块 工作，包括数 新闻采编部门，无论冠以新闻中心、新 能要求进行新闻实践，记者获取的素材 （digital） （community 字区 、社区对话区 闻部还是其他名称，它指的就是新闻媒 要包括文字、图片、音频和视频，甚至 conversation） （data） ①这是 、数据区 等。 体的核心内容生产部门。国内的新闻编 要随身携带无线上网设备，以便新闻能 对新闻生产流程的颠覆，融合后的“信 辑室改革侧重“全媒体转型”，关键点 够第一时间在各个媒体平台发布。 息中心”不再沿用单一内容分类的“采 是“融合”。在新的媒体技术、媒体终 可以说，融合的新闻编辑室让记者 访-写作-编辑”的生产流程，而是用 端和受众习惯到来之时，新闻生产应该 的角色感发生了重大变化——从“独角 功能分区代替内容分类，使得所有新闻 做出什么样的应对？国外媒体的实践或 戏”到“一人分饰多角”，而在此基础上， 内容在各个环节流动起来。 许可以为我们提供一些借鉴。 新形态的新闻编辑室中也产生了新的职 融合化新闻编辑室的着眼点，是全 位，如“全媒体记者”、“全媒体编辑”、“数 天候不间断的信息滚动和跨媒体的流动 融合化改革：新技能、新职位、 据可视化编辑”等，甚至有了全媒体新 传播，由此新闻生产流程实现突破平台 新流程、新组织 闻主管。这些职位的设置目的，都是为 界限的变革，新闻部门走向高度融合。 上世纪90年代中期开始，很多电 了模糊甚至抹掉传统新闻编辑室的媒体 新闻生产流程的改变，带来了新闻 视台和报纸建立在线服务，拉开了新闻 边界，把融合的意义从信息共享的层面 编辑室组织形式的改变。这种组织形式 编辑室融合的序幕。21世纪初，新闻编 深化到新闻生产流程的全面整合上。 的变化，在“报网融合”的实践中体现 辑室的融合发展越来越成为全球趋势。 融合式新型记者的出现，必然引 得尤为明显。其中，英国《金融时报》 美国的《纽约时报》、《华盛顿邮报》和《洛 起新闻生产流程乃至新闻部门组织机构 的探索是值得思考的案例。 杉矶时报》等都开始两版融合，要求记