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市场营销管理的过程
节市场;第一节 市场营销管理 市场;一、市场营销的过程市场细分选择;二、市场营销管理的任务市场营销;三、市场营销管理的程序个步骤：;（一）分析市场机会 ．寻找市;．分析市场机会（）是否与企业的;市场机会评分表1.00市场需求;（二）选择目标市场一个公司拟投;（三）进行市场定位 ;（四）制定营销战略 ．市场选;（五）策划营销方案 ．涵义 ;．营销资源分配 对人力、;．设计营销组合 （）概念 ;（六）管理市场营销活动．组织市;第二节 市场营销战略规划企业的;一、规定企业任务企业任务的内容;二、确定企业目标目标的内容预期;三、安排业务组合划分战略业务单;无标题;无标题;四、制定新业务计划;第三节 市场营销计划与控制一;市场营销计划书的内容;二、市场营销计划的执行．发展支;麦肯锡（）公司的结构图;．发现执行中的问题战略方案本身;第三节 营销活动的控制;二、营销活动控制的原则;三、营销活动控制的步骤;四、营销活动控制的方法;五、营销年度计划控制;（二）年度计划控制的主要步骤;（三）企业绩效分析工具;六、盈利能力控制;（）盈利分析；（）不同产品、地;七、效率控制;（）销售人员效率控制（）广告效;销售人员效率控制需要统计的指标;广告效率控制需要的统计指标每一;销售效率控制需要的统计指标由于;分销效率控制企业存货水准仓库位;八、战略控制;市场营销审计对一个企业市场营销
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