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- 2019-05-10 发布于广东
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第一节 人力资源战略概述 一、人力资源战略的概念与层次 1、定义:人力资源战略是根据企业战略而制定的人力资源管理与开发的纲领性的长远规划,并通过人力资源管理活动来实现企业的战略目标。 2、人力资源战略的层次 人力资源战略的层次 战略层次。此层次立足于企业的整体效益和长远利益,它在对企业内部和外部环境进行分析的基础上充分考虑员工的愿望。 管理层次。该层次的工作重点从决策层转移到具体政策的制定上。 操作层次。直接与产品生产者或提供具体服务的基层人员接触,实施管理层次提出的管理任务。 二、人力资源战略与企业战略 企业战略是指企业在预测和把握环境变化的基础上,为了求得长期生存与发展所作的整体性、全局性、长远性的谋划及相应的对策。人力资源战略是企业战略的一项重要职能战略,它以企业战略为依据,同时又影响着企业战略的制定和执行。 1、企业战略是制定人力资源战略的前提和基础 2、人力资源战略为企业战略的制定提供信息 3、人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障 4、人力资源战略与企业战略的相互配合 根据波特的企业竞争战略分类,进行分类的人力资源战略 三、人力资源战略与企业竞争优势 (一)人力资源战略与企业竞争优势的获取 (二)竞争优势的维持 第二节 人力资源战略的因素分析 本节主要从外部环境、组织结构和员工需要三个方面对人力资源战略的相关
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