华北电力大学（北京）工程项目管理课件第十章 项目环境与安全管理.pptVIP

工程项目管理精品课程组 项目环境与安全管理 第一节 工程施工现场管理 第二节 环境保护的措施 第三节 安全管理概述 第四节 工程安全管理责任制与安全措施 第一节 工程施工现场管理 一、推行施工现场标准化的意义 二、施工现场管理标准化的内涵 三、施工现场管理标准化的实施 四、文明施工 五、组织均衡施工 施工现场是企业对外的窗口 它是企业内部加强、完善管理的需要 它是进一步推进项目管理体制改革的需要 一、推行施工现场标准化的意义 施工现场标准化的意义之一 ——施工现场是企业对外的窗口 建筑市场竞争激烈，市场化程度越来越高，市场也会越来越规范。这样市场与现场的关系就会更加密切。 现在越来越多的建设单位（业主）在招投标压价的同时，更加注重对施工企业管理素质的选择。往往在工程投标之前。 建筑施工企业在项目上具有质量，工期、成本、安全等诸多目标需要实现，这就要求施工企业必须要有更高的现场管理水平以适应变化。标准化管理就是一种很好的现场管理方法。 施工现场标准化的意义之二 ——是企业内部加强、完善管理的需要 分析施工企业以往在工程质量、安全、成本等方面出现问题的教训，无不可以从管理不规范、标准不明确、要求不严格等方面找到原因。 现场管理中的主观随意性、马虎、凑合、过得去的小生产的陈规陋习还时有发