科利华网络股份有限公司财务战略分析-高级工商管理(EMBA)专业毕业论文.docxVIP

中文摘要／自从2001年下半年开始，中国证券市场从急剧的上升阶段进入了调整时期。 中文摘要 ／自从2001年下半年开始，中国证券市场从急剧的上升阶段进入了调整时期。 L 在这一年多的时间罩，证券市场的各个方面都发生了巨大的变化。其主要表现在 股价的大幅回落，泡沫经济大幅缩水，监管力度不断加强等等。科利华公司作为 一家民营的高科技上市公司也不可避免地受到了巨大的冲击。随着网络经济的衰 p 落，科利华公司也跌入了最低谷／本文试图运用企业战略管理理论和内部控制理 论的观点和方法，对于目前科利华公司的现状和存在的问题及产生的根源进行实 践和理论上的剖析，并找出改善公司经营状况的途径。本文在对科利华公司这一 案例进行的分析中，共分成了三大部分。 第一部分介绍科利华公司发展的历史及目前的经营状况。f在这一部分的阐述 中，又分成了两个方面，第一方面通过对科利华公司的创立时间、经营范围、公 司规模、地理位置、经营业绩、公司的大事记等几个方面的描述，简要介绍科利 华公司的由来和成长过程，通过这一方面的说明，使人们能够了解到，科利华公 司在创始人宋朝弟先生的带领下，历经十年的风风雨雨、艰难坎坷，使公司从无 到有，从小到大并创造了辉煌业绩的艰难历程。第二方面详细描述科利华公司目 前的经营情况。首先，对教育软件行业的市场情况进行分析。在这一部分的分析 中，通过大量的统计数字和专业公司的调查结果表明，教育软件市场的潜力是巨 ．：? 大的，有着极大的利润空间，．同时在这。市场上无论是品牌还是产品品种科利华 j 一 公司又具有绝对的优势，处于领先地位。但是科利华公司的实际经营情况确是诈 常让人感到痛惜。由于经营理念上的差别使产品的优势不能得到发挥。Ib于管理 中存在的问题使销售状况差强人意。由于科利华公司的市场销售大幅萎缩，给了 竞争对手以极大的时间和空间。而科利华公司仍然痴迷于网络经济带来的虚幻的 术来。那么，网络经济究竟给科利华公司带来了什么呢?本文通过大量的事实说 明了网络经济给科利华带的是巨额损失和无穷无尽的灾难。其次，对技术水平和 研发能力状况进行分析。由于丌发人员的大量流失和管理上的问题，使目的科利 T卢公司儿无继续研发的实力。虽然产品技术上仍不落后，但在产品创新卜已无先 进·I丁毒。第三，对于公司人员结构情况进行分析。说明Hf于科利华公司4i注重人 力资源的丌发和利用，不注重对员工素质的培养以及缺乏绩效考核体系，造成英 酬’J的]：作效率极其低F，人一IL,涣散的局面。第四，对财务和法律状况进}j分析 酬’J的]：作效率极其低F，人一IL,涣散的局面。第四，对财务和法律状况进}j分析 H自r信永中和会计师事务所在科利华公司2001年年度财务报告中出具了拒绝发 表意见的审计报告，使科利华公司带E了ST的帽子。从实际的财务状况分析中， 我们可以发现，该公司已经深陷于严重的财务危机之中。从资产上看，实际资产 已经严重资不抵债，净资产为负值。从负债情况看，面l临巨额的银行债务压力， 以及欠税、其他债务压力。从收入情况看，不足以弥补巨大的资金缺口。从现金 流量上看，资金链条已经断裂。／ 第二部分分析造成科利华公司财务、经营状况恶化的思想根源和在经营管理 中存在的问题。／首先，运用企业战略管理理论分析科利华公司在企业战略管理上 L 存在的问题。主要表现在以下几个方面，一是由于在战略选择上的失误，造成公 司未来几年的发展中不断出现问题。二是对于行业的发展前景认识不清，从而低 估了本来可以有所作为的市场，丧失了良好的机会。三是对于自身的优势劣势没 有进行认真分析，没有充分利用自身的优势，相反却进入自身不熟悉的行业，造 成投资失败。四是在投资上没有进行相应的风险管理和控制，也是投资失败的原 因之一。其次，分析公司管理层的思想意识。问题主要表现在一是由于投机心理 和短期行为造成企业在未来发展上迷失方向，缺乏明确的目标。二是由于科利华 公司属于家族式的民营企业，不可避免地存在着对员工的不信任，从而造成独断 专行、独揽大权，为企业的衰败埋下了祸根。三是由于管理意识的淡薄，使公司 不能按照现代企业的要求运作，：‘造成工作效率低下，．浪费严重；四是缺乏社会费 ● 任感和不按照诚信原则做事，使公司不+能被丰土会环境所接受。第三‘，在企业内部 管理中存在的问题分析。在组织结构上，表现为条理不清，各个分、子公司产权 不明，董事会、监事会、总经理名不副实，使各级领导部门无法履行职能。在内 部控制手段上，没有相应建立有效的控制系统，造成部门领导滥用职权，资产管 理混乱。在人事管理上，没有相应的考评系统，没有培训计划和薪酬体系，无法 调动员1：积极性，造成人浮于事，精神涣散。在内部监督上，由于刁i重视内部审 计职能的发挥，虽然公司内部管理存在巨大的问题，却不能得到很有效的纠“i