如何打造榜样员工培训课程.pptVIP

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  • 2019-05-09 发布于天津
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;内容纲要;一、背景;Motion;;二、实施方案;1、什么是榜样员工?;;绩效优秀;2、如何打造榜样员工?;;;宣传;;;2、选人;1、明确的目的;选人的方法?;;领导谈话 员工推荐 大会鼓动 毛遂自荐;3、培养;;主题;培养重点? 培养是帮助实现目标 培养必须持续跟进 两届“榜样员工”业绩明细2.xls;;紧盯目标 巩固帮扶 管理反馈 根据政策需要;店名:;;;榜样员工;;;榜样员工的价值;杨玉秀,贵阳书城店, 2012年业绩:1月0.7万; 2月2.1万; 3月0.7万;;1、榜样个人收获;1、榜样个人收获;1、榜样个人收获; 2、团队的收获; 2、团队的收获; 2、团队的收获; 3、榜样的价值;榜样视频2.mpg;总结;打造榜样员工,诗丽堂的美好未来,!;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;??发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科

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