2015年裂变·跨界·创新“互联网+传媒业”的三重图景_蒋 晓丽.pdfVIP

本期关注·新媒体发展与传媒业变革 （ · ） XINWEN AIHAOZHE 2015 12 裂变·跨界·创新：“互联网+传媒业”的三重图景 □蒋晓丽 朱亚希 【摘要】互联网作 为一种 全新的技术 形态和基础设施 给传媒 业带 来 了一场裂 变式 的变 革 。 互联网基 因无孔不入地渗透到传媒业的各个生产要素和环节之中 ，彻底打破并重塑着整 个 行业格局 。 在 “互联网+”新 常 态下 ，传媒 业纷纷开始跨界并探索 新的 商业模式但 收效甚微 。 其中 ，地位束缚 、 系统失灵和颠覆 不足是传媒 业在转型发展过程 中所 面临的 困境 。 未来 的 传媒 业 只有从思 维方 式 、商业模式 、营销手段和 技术 变革 四大层 面进行颠覆 式创新 ，才 能 更好更快地适应 “互联网 ”所掀起 的新浪潮 。 【关键词】“互联网+” ；传媒 业 ；裂 变 ；跨界 ；创新 DOI:10.16017/ki.xwahz.2015.12.003 早在20 13 年，作为BAT 三巨头（百度 、阿里巴巴 媒业带来了一场裂变式的变革，这种“变”更是多元 和腾讯 ）的高管李彦宏、马云和马化腾就预言，移动 化、全方位的。 可以这么说，互联网基因无孔不入地 互联网的出现就是用来颠覆现有产业的， 于是便有 渗透到传媒行业的各个生产要素和环节之中， 彻底 了“互联网 传统行业”融合发展的最初设想。短短两 打破了整个行业现存的旧格局。 除此以外，“互联网 ” 年之后， 这个从业界萌生的想法正式上升为国家战 战略的提出还深刻交织着技术、产品、业务流程、组 略： 15 年 月 日李克强总理在十二届全国人大 织机构等各个构成节点，“互联网 ”时代下的传媒业 20 3 5 , 三次会议上正式提出制订“互联网 ”计划，推动移动 已然从一个具象系统裂变成为一个全新的生态链系 互联网与传统行业融合发展。 [1] 统：营销裂变成了大众参与；产品裂变为一个媒体； 什么是“互联网 ”？ 简单来说，“互联网 ”战略 服务裂变为一种体验。 互联网的出现到底给传媒业 就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联 带来了哪些冲击？ 互联网和媒体到底能不能够简单 网和包括传统行业在内的各行各业结合起来， 在新 地叠加？ 笔者认为应该先厘清两者之间的关系。 的领域创造一种新的生态。 [2] 陈力丹和史一棋认为，“互联网 传媒业”的理念 随着“互联网 ”行动计划的正式启动，移动互联 将颠覆我们过去对于媒体的定义， 而这并非意味着 网的特点势必驱动传统产业向互联网产业进军。 在 互联网和其他媒介形态格格不入， 事实上它们之间 “产业与产业”交锋的边缘地带上，“互联网 ”混业创 是互相吸纳，彼此融合的。 [3] 喻国明认为，互联网不是 新发展的模式也必将给各行各业注入新的生机与活 一个行业，在某种程度上说它更像一种基础设施、一 力。 聚焦传媒领域，“互联网 传媒业”也深刻改变着 种支撑社会的技术形态， 传媒业应当像其他一切行 传媒业的生存环境与竞争格局。 具体来说， 以互联 业一样， 在采用互联网逻辑基础上被改造过后才能 网、大数据、云计算等技术为基础的移动互联网，不 继续生存发展。[4] 因此，“互联网 传媒业”应该包含以 仅从内容、产品层面变革整个传媒业，同时，也从理 下三层关系： 念、文化、组织、渠道、平台、经营等方方面面为传媒 一是重叠关系。 移动互联网和报纸、广播与电视 业注入全新的活力。 应对“互联网 ”的冲击，整个传 一样，本身就是一种媒介形式，实质即信息获取的手 媒行业， 不仅仅要把移动互联网当作一种工具和渠 段和工具。 只是相较于传统媒体而言，移动互联网为 道，更应该将其作为一种改造世界的结构方式，用互 前所未有的海量用户提供了一个更为开放和便捷的 联网思维来