培 训 热 身;学习方法与信息吸收;“口”字游戏; 由这个试验所得到的种种启发中,最重要的莫过于突然领悟的经验,也就是突然领悟对方是如此看这个图形的,这种现象我们称为观念转移。;是改变行为与态度的原动力
(无论是瞬间完成或长期酝酿而成);我们怎样学习;
还记得您旅游(出差)时住的宾馆房间的号码吗?;成年人的特点;成年人的学习特点;成年人的学习特点;团队学习的特点;体验式学习循环;;学习是什么;学习是什么;游戏规则;;; 一流的干部才能保有一流的部属
二流的干部只能有三流或不入流的部属 ;课程介绍:;我们一起来深思:;自然界的团队活动;自然界的团队活动;自然界的团队活动;一、团队的概念与特征;Team 团队的定义;团队的五种机能障碍;传统组织与团队的主要区别;群体与团队;工作群体;群体与团队的区别;团队和群体的区别;团队运作成功的关键因素;团队运作成功的关键因素;;有效团队的特征;团队的种类;团队发展的五个阶段;二、团队的领导和角色;演练:团队角色认知;一、团队角色;团队角色认知;实干者的优缺点;协调者:
当他们遇到突如其来的事情发生时表现得沉着冷静,正如人们经常所说遇事不慌。对事物具有判断是非曲直的能力;对自己把握事态发展的能力有充分的自信;处理问题时能控制自己的情绪和态度,具有较强的抑制力。;协调者的优缺点;推进者:
他们常常表现的思维比较敏捷,对事物具有举一反三的能力。看问题思路比较开阔,对一件事能从多方面考虑解决问题的方法。这种人往往性格比较开朗,容易与人接触,很快能适应新的环境;能利用各种资源,善于克服困难和改进工作流程。;推进者的优缺点;创新者:
他们具有鲜明的个人特性,思想比较深刻,对许多问题的看法与众不同,对一些问题有自己独到的见解,考虑问题不拘一格,思维比较活跃。;创新者的优缺点;信息者:
他们性格往往比较外向,对人、对事总是充满热情,表现出很强的好奇心,与外界联系比较广泛,各方面消息都很灵通。;信息者的优缺点;团队角色认知;监督者的优缺点;团队角色认知;凝聚者的优缺点;团队角色认知;完善者的优缺点;对号入座;启示一:每一种角色都很重要
启示二:一个人不可能完美,但团队可以
启示三:团队中的每一个角色都是优点缺
点相伴相生的,团队领导要用人
之长,容人之短
启示四:团队领导要尊重团队角色差异
启示五:合作能弥补能力不足
;团队有效运作必需什么人?;二、团队领导;团队领导的职责;;三、团队精神的凝聚;团队精神的凝聚; 上 锁 的 冰 柜;启示;你的团队有团队精神吗? ;团队精神有什么作用;提高员工士气有什么方法;提高员工士气有什么方法;团队的归属感;团队的认同感 ;团队凝聚力;你的团队有凝聚力吗?;四、团队绩效的提升;团队激励八招;团队气氛有六个衡量标准
灵活性:官僚最小化及鼓励员工创新的程度责任性:员工工作自主及敢冒风险的程度进取性:管理层鼓励员工不断改进追求卓越的程度奖励性:管理层评价员工时对绩效导向认可和激励的程度明确性:员工清晰了解组织使命和方向及组织架构的程度凝聚性:员工之间同心同德互相合作愿意付出额外的努力的程度;团队协作与学习型组织;团队协作与学习型组织;启示;团队合作能力培养方略;团队游戏:沙漠逃生;团队游戏:沙漠逃生;1、手电筒(4节电池) 2、匕首 3、坠落区的地图 4、塑料雨衣(大的) 5、指南针 6、救护箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞(红色和白色) 9、装有盐片的瓶子(1000片) 10、每人一公升水 11、书:《沙漠里能吃的动物”》12、每人一付太阳镜 13、烈性伏特加酒2公升 14、每人一件外套 15、化妆镜;1、手电筒(4节电池) 4 2、匕首 103、坠落区的地图 24、塑料雨衣(大的) 145、指南针 36、救护箱 117、0.45口径手枪 9 8、降落伞(红色和白色) 6 9、装有盐片的瓶子(1000片) 12 10、每人一公升水 111、书:《沙漠里能吃的动物》 812、每人一付太阳镜 1313、烈性伏特加酒2公升 15
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