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- 约 82页
- 2019-05-08 发布于江西
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培训与开发 徐 成 响 曾为下列客户服务(不含公开课客户) 政府机关:北京市门头沟区人民政府、门头沟人事局、民政局、药监局、建委、教委、市政管委等,北京市崇文区劳动与社会保障局、北京市石景山区劳动与社会保障局、北京市朝阳区药监局等 事业单位:中国北方人才市场、北京市崇文职介等 大 学:中央财经大学、北京交通大学(MBA)、首都经贸大学(人力资源研究生班)、河北大学、中国地质大学、天津经理学院、湖北儒商学院、北京崇文职工大学、中国驻颜美容学院等 企 业:中央电视台梅地亚中心、中国移动、中国联通、国家电网(天津)、恒基伟业(商务通) 、清华科技园、国宜通讯、中国石化、壳牌、交通部规划设计院、中国工商银行北京市分行、北京银行、农行河南分行、昆明映象、冀东水泥、北京发展大厦、天鸿科园大酒店、诚创和(卓可、莱茵、朗姿)等 主要课程 一、人力资源经理的角色定位 二、非人力资源经理的人力资源管理技能训练 三、如何进行企业培训体系建设 四、培训师实战训练 五、高绩效团队建设 六、绩效管理常见误区及解决之道 七、劳动争议预防与处理技巧 八、新劳动合同法解读及应对策略 九、谈判与沟通技巧 十、领导力训练 补阅:培训重要吗? 一个企业如果想生存,其学习的速度必须大于或等于变化的速度 企业竞争力的根本体现是员工素质 没有经过培训的员工是企业最大的成本 培训,管理标准的基础
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