20XX年企业管理概述.pptVIP

第三章 企业管理概述;第三章 企业管理概述;§3-1 企业管理的概念与任务;§3-1 企业管理的概念与任务;§3-1 企业管理的概念与任务;合理组织生产力一：使企业现有的生产要素得到合理配置与有效利用;;许可：现有的生产要素得到合理配置与有效利用;风险投资;收购;二合理组织生产力;昔日手机巨人诺基亚为何没落？;ZARA老板取代巴菲特成全球第三富豪 服装业内人士分析，ZARA品牌深受时尚青年喜爱，近年来其快时尚模式大获成功可归纳为四个因素： 首先是拥有庞大的设计师群，而且ZARA的设计有着高档品牌的时尚感，但价格却十分平民化； 其次是设计更新速度快，从新款策划到生产出厂，最快可在一周内完成；;第三是送货速度很快，在法国、德国、意大利、西班牙等欧盟国家以卡车运送为主，平均48小时即可运达连锁店； 最后是采取多样少量的经营方式，即服装店内所有商品每隔3周一定要全部换新，让消费者得以紧跟流行的脚步。 ;如家十年：从一处火花到标准复制;;维护并不断地改善社会生产关系;在连锁店的公共关系中，社会关系是相当重要的一环，由于连锁店各分号一般以一定区域的居民为目标顾客，它便需要和所在地的政府、社会团体或单位以及全体居民保持和睦的关系，根据各分店附近的商圈特性，人潮特性制定公关策略。麦当劳要求各连锁店主参加当地的公益活动，如学校乐队，童子军医院等。坐落在北京王府井的麦当劳分店还组织员工打扫天安门附近