平面主管岗位说明书.docVIP

深圳嘉豪何室实业有限公司 岗位说明书 归档编号：NO. 　　　 PAGE 　 　　　 PAGE II　　　 　　　 深圳嘉豪何室实业有限公司　 岗 位 说 明 书　　 　　 岗位名称　　 平面主管　　 岗位编号　 JHQH-YX04-000　 所属部门　　　 企划部　　　 岗位职级　 04　　 直接上级　 企划部经理　 直接下级　 平面设计师　 核 准 人　　 　 发布日期　　 年 月 日　 设岗目的　　 组织设计师结合品牌推广计划，设计广告、宣传资料等的平面图　　　 岗位目标　　　 组织设计师结合品牌推广，制作广告用平面图　 组织设计师结合品牌推广，制作各种宣传资料的平面图　　 组织设计师完成公司所需的其他宣传资料的平面设计　　　 工作职责及考核　　　 职责　 负责　　 程度　 主要工作任务　　　 主要考核内容　 结合公司品牌推广计划制定宣传用品平面设计计划与规范　 全责　　 汇总各类宣传方案，制定平面设计计划；　 制定平面设计的规范；　 落实平面设计计划；　　　 推广平面设计规范，并结合实际情况及时做出必要调整。　　　 计划的及时性，平面设计的同一性和效果　　　 平面设计方案实施的效果评估　　　 全责　　　 跟踪平面设计方案的实施，收集市场信息；　　　 对实施效果进行评估；　　 总结经验与教训。　　 设计方案实施效果评估的准确性与及时性　　　 公司宣传广告平面设计　　 全责　 负责专卖店内宣传材料的平面设计；　 负责公司宣传广告的平面设计；　　 负责公司促销、宣传材料的平面设计。　　　 设计质量，设计效率，成果数量　 内部材料的平面设计　 全责　 负责公司报纸的平面设计；　　 负责公司内部材料的平面设计和装祯设计；　 设计质量、设计效率，成果数量　　 公司其他宣传平面设计　 全责　　 负责公司其他宣传的平面设计　 设计质量、设计效率，成果数量　　 客户服务　　 部分　 根据公司品牌推广计划，结合客户实际需求设计平面方案　 对与本岗位工作有关的客户疑问提供解答和解决方案　 按计划走访客户　　 服务的及时性、客户满意度　　　 部门日常管理工作　 全责　 制定本小组的工作计划　　　 根据实际情况分配工作任务　　　 对本小组设计师的考核　　 培训本小组设计师，不断提高期设计水平　 工作计划的及时性有效性，培训效果，本小组工作是否有序开展　 工作权限　　 公司品牌推广计划的知情权　　 平面设计方案的审核权；　　　 平面制作材料供货商的选择权；　　 有关平面设计客户投诉的解释权；　　　 本小组工作的分配权；　　　 对平面设计师的考核、培训权。　 任职资格　 学 历　　 大专以上　　 专业要求　 室内设计、广告装潢、平面设计等　　 技能要求　　　 具有一定的美术功底，制图技术，事务能力强　 工作经验　　 1年相关工作经验　 外语能力　　 英语　　　 计算机能力　　　 熟练使用AUTOCAD、PHOTOSHOP等设计软件　 年龄要求　　 35岁以下　 性格特点　　　 头脑灵活，乐于创新　　 身体条件　　 身体健康　　　 培训经历　　 入厂培训，平面设计专业培训　 其 它　　　 具备较强的美术功底　 工作协作关系　 平面设计师　　　部门内部协作关系　　品牌主管　　施工监理　区域经理　开发部　　　行政部　　部门外部协作关系　　公司内部　　行政部　 平面设计师　　　 部门内部协作关系　　 品牌主管　　 施工监理　 区域经理　 开发部　　　 行政部　　 部门外部协作关系　　 公司内部　　 行政部　 公司外部　 广告公司　 装潢设计公司　 经销商　　　 营销总监　 企划部经理　　 本岗位　 工作条件　 配置设备　 微机、打印机　　 工作环境　　　 办公室　　 轮班方式　　 白班　　 记录文档　　 设计图纸　 其它需说明的事项　 　　 编写： 审核： 编写日期： 年 月 日