如何做优秀的部门经理.pptVIP

经理人培训课程 ——如何做一名优秀的部门经理 通过培训需要达到的目标 1、确切了解作为部门经理应具备的品质； 2、掌握与上司和下属公事的方法和技巧； 3、学会如何树立威信以及有效授权的方法。 部门经理应具备的品质 一、有主人翁意识 二、有极强的责任心 三、有培养好下属的决心 四、有好的职业习惯 五、有不断学习和创新的恒心 部门经理应具备的能力 一、分析能力 二、管理能力 1、管理手段 2、互相配合 3、人员管理 三、沟通能力 1、与上级的沟通 2、与下属的沟通 四、果断、独立思考能力 分析能力 1、超前的意识 对外必须了解与本企业相关的环境、行业和社会的变化，寻找发展的机遇，摆脱不利的影响； 对内必须提前做好人财物的优化配置，以应对企业经营目标的调整。 2、敏锐的思维 思维必须开放和求异，喜欢接受新事物，积极听取不同的意见，不墨守成规，能够破旧立新，正确认识企业发展的机遇和问题，科学判断企业最紧急和最重要的问题，优化配置企业资源，只有这样，才能实现技术、组织、制度和管理的创新，适应这个快速变化的信息时代。 管理能力——管理手段 即如何去组合并使用现有的资源，并 有效地利用资源的技巧。 部门经理是一个双重的角色——管理 者和被管理者的色。所以在管理手段上