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二.时间管理的基本程序 评估： 1.时间利用情况 2.管理者浪费时间的情况 3.个人的最佳工作时间 计划： 1.制定具体工作目标及重点 2.选择有效利用时间的策略 3.列出时间安排表 实施时间计划： 1.集中精力2.即时处理3.关注他人时间4.有效控制干扰5.提高沟通技巧6.处理好书面工作 评价时间使用情况 ※ 三.时间管理方法 1.ABC 时间管理法（美国-莱金） 抓住关键因素、解决主要矛盾、保证重点。 工作目标：即今后5年内欲达到的目标；今年半年内欲达到的目标；现阶段欲达到的目标。 A级最重要（必须完成的）目标 60%-80% B级较重要（很想完成的）目标 40%-20% C级不太重要（可暂时搁置）目标 0 2.ABC时间管理的步骤: （1）列出目标 （2）目标分类 （3）排列顺序 （4）分配时间 （5）实施 （6）记录 （7）总结 （二）四象时间管理法 （三）记录统计法 （四）拟定时间进度表 （五）区域管理法 四、时间管理的策略 （一）消耗时间的计划化、标准化及定量化 （二）充分利用自己的最佳工作时间 （三）保持时间利用的连续性 （四）学会授权 （五）学会拒绝 （六）善于应用助手 The end,thank you! 的基本撒即可都不恐怖方式 打发第三方士大夫阿萨德按时风高放火 发给发的格式的广东省都是方式方式方式度过度过发的发