超市收货主管培训之商品收验货作业流程教材.pptVIP

商品验收规范 四、程序内容 （七）收货部作业注意事项 收货部除执行店铺业绩、行政考评奖惩管理外，还须按以下原则奖惩： 核算员在制作宽广商品票据或进行实物帐务处理时出现失误、差错的，由收货主管按次记录在案，进入该核算员月份、季度考核评比。 收货员在商品实物检验或票据传递、处置时出现失误、差错的，由收货主管按次记录在案，进入该收货员月份、季度考核评比结果。 商品验收规范 四、程序内容 （七）收货部作业注意事项 收货部成员利用职务之便，发生与供应商建立不当经济关系，或向供应商索取物品，或收受供应商物品，或压价向供应商购买物品，或违规处置商品（含赠品），或违规修改票据，或因私欲有意刁难供应商等严重违规情况的，不论金额多少，一经发现，即刻调离本岗位，直至除名处理，违反法律的，移交司法机关处理。 商品验收规范 四、程序内容 （七）收货部作业注意事项 收货部成员在作业中，避免了重大经济损失或制止了重大错误的，由收货部主管按次记录在案并即刻报店长备案，同时进入该成员月份、季度考核评比结果。 收货部在作业中发现本制度未涉及的其它情况，由店长依实际，参照相近规定进行奖惩。 商品验收规范 五、控制重点 实际到货日是否是规定日到货 厂商送货票是否盖有该公司印章 收货人员是否按本公司规定收货 营业人员是否按本公司规定验收 收货录入人员是否正确录入 收货工作程序 营业员 盘点 确定订货