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北京大学金融硕士考研罗斯《公司理财》重点笔记
第七篇 财务计划和短期财务
第二十九章 信用管理
授予信用是公司向客户做出投资,该投资与商品销售或劳务提供紧密相连。
销 售 条 件
公 司 的信 政 策 信 分 析
收 账 政 策
赊销 客户邮寄支票 公司将支票存入银行 银行贷记公司账户
现金回收
应收账款
授予信用时的现金流程
29.1销售条件
指授予信用的期限、现金折扣和信用工具类型。
29.1.1信用期限
不同的行业,信用期限不同。
必须考虑的三个因素:
客户不付款的概率
金额大小
商品容易腐坏的程度
延长信用期限实际上降低了客户的买入价格,这通常导致销售额的上升。
29.1.2现金折扣
应收账款回收加速与折扣成本之间的权衡
P581例29-1、29-2
29.1.3信用工具
发票是唯一正式的信用工具。
本票或借据、商业汇票、即期汇票、银行承兑汇票、条件性销售合同。
29.2信用政策的制定:信息与风险
策略 i:不提供信用
不提供信用,现金流入不会延后,在第0期的现金流量(NCF)为:
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PQ CQ NCF
0 0 0 0
字母下标表示现金流量发生的时间,其中: 为第0期收到的销售单价, 为第0期
P C
0 0
发生的单位成本, 为第0期的销售数量。
Q0
NCF NPV
策略 ii:提供信用
hPQ
NPV(提供信 ) 0 0 CQ
0 0
1r
B
其中,h表示客户付款概率, 适当的基准折现率。r
B
29.2.1信用风险新信息的价值
更准确的估计客户违约概率将有助于做出更加正确的决策。
(★一个很有意思的例子★)
29.2.2未来销售★
1 客户与本公司间的付款历史
29.4.2信用评分
艰难抉择。许多公司使用传统且主观的方法,即 “信用 5C分析”来确认信用等级,5C
分别为:
品德Character
能力Capacity
资本Capital
担保Collateral
条件Conditions
“信用评分模型”——更复杂
29. 收账政策
29.5.1平均收账期
平均收账期(ACP):度量收回应收账款所需的平均天数。多种的计算方法。
平均日销售额(ADS):年销售额除以365天
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