上海交通大学安泰经济与管理学院战略管理课件 第十讲.pptVIP

第10讲 战略评价 战略评价的基本活动 ☆考察战略的内在基础 ☆将预期结果与实际结果进行比较 ☆采取纠正措施以保证行动与计划一致 第10讲 战略评价 战略评价的准则 ☆ 一致 ☆协调 ☆优越 ☆可行 第10讲 战略评价 战略评价的框架 ☆内部环境是否发生重大变化 ☆外部环境是否发生重大变化 ☆企业是否按既定目标前进 第10讲 战略评价 业绩度量 ☆传统的财务指标 资产收益率 权益收益率 销售收益率 每股收益率 市场占有率 销售增长率 资产增长率 资产负债率 第10讲 战略评价 业绩度量（续） ☆平衡计分法 财务指标 顾客满意 内部业务管理 创新与学习能力 第10讲 战略评价 第10讲 战略评价 平衡计分法的优点 ☆反映更全面、更注重企业的长期发展 ☆可以直观地反映企业经营状况 ☆可以将企业战略落实到具体的经营活动中 第10讲 战略评价 平衡计分法的主要缺陷：其余三个非财务性指标与企业