上海交通大学安泰经济与管理学院战略管理课件 第四讲.pptVIP

第4讲 内部环境分析 内部分析的逻辑 ☆扬长避短 ☆战略性投资 特别提醒：不要南辕北辙 第4讲 内部环境分析 关键内部因素 ☆财务状况 ☆管理水平 ☆技术优势（包括现有的或潜在的） ☆市场网络 ☆独特的资源 ☆生产规模与成本优势 第4讲 内部环境分析 财务状况评价 ☆资产规模与资产质量分析 ☆盈利水平分析 ☆资产管理水平分析 ☆成长性分析 ☆风险分析 第4讲 内部环境分析 资产规模与资产质量分析 ☆现金流量分析 ☆企业规模在行业中的排序 ☆企业资产的状态如何 ☆资产的专用性情况如何 第4讲 内部环境分析 第4讲 内部环境分析 盈利水平分析 第4讲 内部环境分析 成长性分析 第4讲 内部环境分析 财务风险分析 ☆短期风险分析 第4讲 内部环境分析 财务风险分析(续) ☆短期风险分析（续） 第4讲 内部环境分析 财务风险分析(续) ☆短期风险分析（续） 第4讲 内部环境分析 财务风险分析（续） ☆长期风险分析 第4讲 内部环境分析 财务风险分析（续） ☆长期风险分析（续） 第4讲 内部环境分析 管理水平分析 ☆计划水平 ☆组织水平 ☆协调能力 ☆控制能力 ☆激