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1 目的
保证设备的工作性能满足生产的要求，最大化地提高设备的利用效率。
2 范围
适用于公司所有设备的管理和控制。
3 职责
3.1 综合部负责公司所有设备的管理工作。
3.2 技术质量部、生产部参与设备的申购、可行性论证、验收、保养、维修、以及设备的技术改造升级。
4 工作程序
4.1 设备的申购、验收
4.1.1由各部门根据生产、技术、工艺或技术更新等要求,提出设备需求申请。
4.1.2总经理会同相关部门就申请购置的项目可行性进行论证。
4.1.3通过可行性论证的申请项目，经总经理或其授权人批准后，由物资管理部采购。设备采购的原则是:技术先进、价格合理、满足要求，减少运输。
4.1.4 申购设备到货后,由综合部组织技术质量部、生产部及相关部门进行验收。
4.1.5 验收结果需经上述部门共同确认，并在《设备验收单》上做好记录。
4.1.6 验收合格的设备，由综合部进行编号，录入《设备台账》，以明确公司现存设备的基本信息，并保存设备说明书等相关资料。
4.2 设备的使用管理
4.2.1新进设备安装调试完毕，由综合部组织厂家或技术质量部对使用部门主管、设备操作工及相关人员进行操作、维护保养、注意事项等方面的讲解。
4.2.2 生产中的设备，由各部门主管进行操作知识培训。
4.3 设备的维护保养
各部门负责本部门所使用设备的日常维护保养，并按要求填写《设备日常点检卡》。
4.4 设备的维修
4.4.1 当发现设备出现故障，无法自行排除时，报综合部组织维修。
4.4.2 故障修复后，由技术质量部进行验证，确保设备能正常使用，且无安全隐患。
4.4.3 认真填写《设备检修单》，做好维修记录。
5 相关文件
监视和测量装置控制程序 QGP/QP-706
6 记录
设备验收单 BG-08
设备台账 BG-09
设备日常点检卡 BG-28
设备检修单 BG-11
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