第十一章章节酒店人力资源管理资料.pptVIP

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  • 2019-05-14 发布于湖北
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第十一章章节酒店人力资源管理资料.ppt

第十一章章节酒店人力资源管理资料

讨论: 如何看待班前的5分钟 培训?它有何意义? 分析提示: 目前,绝大多数的酒店都有班前例会的制度。但是往往班前例会将重点放在了督导、训话和当日接待重点方面,而忽略了班前培训。 班前培训的重点在于传授知识、技能和服务技巧、经验,有计划地将本饭店服务与销售的情况和内容告诉员工。班前培训的实施效果很好,既有利于促销,也逐步提高了宾客的满意度。 本案例中这种班前培训时间短、内容精,员工听了不费力就能记住,比之连续长时段的专门培训,更能起到事半功倍的实效。 酒店整体概念的培训 客人问:“你们的旋转餐厅很有名,在几楼?” 行李员答:“28楼。请乘左边的快速电梯上去。” 问:“有广州菜吗?” 答:“有粤菜,也有淮扬菜。实际上,在上海这样开放城市的饭店,菜肴已经是集各帮之长,这里也有北京烤鸭,也有四川火锅,很难绝对说只是哪一帮。你们不妨上去试一试。” 客人又提出第三个问题:“价格贵不贵?” 答:“旋转餐厅和二楼的潮州餐厅都很豪华,档次高,比较贵,如果点海鲜或高档菜的话恐怕要更贵了。底楼东侧的百花厅也可以吃,价格适中。” 两位客人得到了准确信息,商量了一下,决定还是直奔28楼的旋转餐厅。临走之前,又向行李员问一句:“旋转餐厅开到几点?”“晚上11点。”行李员不假思索的回答。 讨论: 通过以上案例,请你谈谈什么是饭店整体概念培训?

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