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- 2019-05-19 发布于天津
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2011年人力资源部
年度工作计划;2011年人力资源部年度总体目标;;2011年人力资源部年度总体目标;2010年人力资源部年度总体目标;2010年度人力资源部工作目标之一
完善公司组织架构;完善公司组织架构;完善公司组织架构;完善公司组织架构;2010年度人力资源部工作目标之二
各岗位工作分析;各岗位工作分析;各岗位工作分析;目标责任人;目标实施需支持与配合的事项和部门;2010年度人力资源部工作目标之三
人力资源招聘与配置;人力资源招聘与配置;人力资源招聘与配置;目标责任人;人力资源招聘与配置;2011年度人力资源部工作目标之四
完善薪酬管理制度;完善薪酬管理制度;薪酬管理;薪酬管理;目标责任人;薪酬管理;2011年度人力资源部工作目标之五
员工福利与激励;员工福利与激励;员工福利与激励;员工福利与激励;员工福利与激励;员工福利与激励;2011年度人力资源部工作目标之六
绩效评价体系的完善与运行;绩效评价体系的完善与运行;绩效评价体系的完善与运行;绩效评价体系的完善与运行;目标责任人;实施目标需支持与配合的事项和部门;2010年度人力资源部工作目标之七
员工培训与开发;目标概述;具体实施方案;
5、所有培训讲师的聘请、培训课目的开发均由人力资源部全部负责。
6、针对培训工作的细节,人力资源部在2003年2月28日前完成《公司培训制度》的拟定。并报总经理批准后下发各部门进行宣贯
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