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特许经营运营实务 序言 第一篇 ?特许经营概述与市场准入 第一章? 特许经营概述 ■ 特许经营的概念、基本特征与分类 ■ 特许经营与其他连锁经营模式的区别 ■ 特许经营在国内外的发展状况 第二章 特许经营市场准入 ■ 特许人资格 ■ 外商投资特许经营的规制 第二篇? 特许经营的法律问题研究 第三章 特许经营中的信息披露制度 ■ 信息披露制度 ■ 信息披露要求 第四章 特许双方的权利与义务 ■ 特许人的权利与义务 ■??受许人权利与义务 第五章 特许加盟费 ■ 加盟费 ■ 特许权使用费 ■ 保证金及其他费用 第六章 国际特许 第三篇 ?特许经营合同与商务文件的制作 第六章 特许经营合同示范文本及其释义 第八章 特许经营相关合同示范文本 第九章 特许经营商务文件的制作 第四篇 特许经营中知识产权保护 第十章 特许经营许可协议 ■ 著作权、商标、专利及非专利技术的保护 ■ 商业秘密 ■ 不正当竞争 第五篇 特许经营典型判例 附:特许经营法规目录 特许经营的概念、基本特征与分类 特许经营是英文FRANCHISING的汉译。又称为特许经营、特许专卖、特许连锁、加盟连锁。特许经营是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定金额的特许费(Franchise fee)。 特许经营是21世纪主流的商业经营模式,作为一种经营方法,它可以向任何行业领域扩张。 国际特许经营协会对特许经营的定义:特许经营是特许人和受许人之间的契约关系,对受许人经营中的如下领域,经营诀窍和培训,特许人有义务提供或保持持续的兴趣;受许人的经营是在由特许人所有的控制下的一个共同标记、经营模式和(或)过程之下进行的,并且受许人从自己的资源中对其业务进行投资。 欧洲特许经营联合会对特许经营的定义:特许经营是一种营销产品和(或)服务和(或)技术的体系基于在法律和财务上分离和独立的当事人--特许人和他的单个受许人--之间紧密和持续的合作,依靠特许人授予其单个受许人权利,并附加义务,以便根据特许人的概念进行经营。其项权利——经由直接或间接财务 上的交换--给予并迫使单个受许人商号,和(或)商标,和(或)服务标记,经营诀窍,商业和技术方法,持续体系,和其他工业和(或)知识产权,在双方一致同意而制定的书面特许合同的框架和务款之内。 根据中国商务部定义,特许经营是指通过签订合同,特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源,授予被特许人使用;被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付特许经营费。 每一个成功的经营都遵循着相同单向循环:吸收顾客-保留顾客-继续成长-吸引顾客,从而达到占领最大的市场份额这一经营目的,特许经营就是建立在这一循环基础之上的商业模式之一。然而,特许经营商业模式又具其独特的特点,从而形成了招募体系、加盟商管理体系、培训体系、支持体系、监督管理体系、 视觉形象体系、特许经营组合推广体系等七大必备体系,也就是说七大体系有机组合和有效协调共同形成了特许经营这一商业模式。 特许经营作为一种商业经营模式,虽然不同国家、不同组织对特许经营有不同的定义,但一般而言,特许经营有如下特征: 第一,特许经营是特许人和受许人之间的契约关系; 第二,特许人将允许受许人使用自己的商号和(或)商标和(或)服务标记、经营诀窍、商业和技术方法、持续体系及其他工业和(或)知识产权; 第三,受许人自己对其业务进行投资,并拥有其业务; 第四,受许人需向特许人支付费用; 第五,特许经营是一种持续性关系。 特许经营已有一百多年的发展历史,它所取得的成功已为世人瞩目。近几年,特许经营在我国也有巨大发展。这一分销方式之所以长盛不衰,有其经营优势。 1.特许商利用特许经营实行大规模的低成本扩张 对于特许商来说,借助特许经营的形式,可以获得如下优势: (1)特许商能够在实行集中控制的同时保持较小的规模,既可赚取合理利润,又不涉及高资本风险,更不必兼顾加盟商的日常琐事。 (2)由于加盟店对所属地区有较深入的了解,往往更容易发掘出企业尚没有涉及的业务范围。 (3)由于特许商不需要参与加盟者的员工管理工作,因而本身所必需处理的员工问题相对较少。 (4)特许商不拥有加盟商的资产,保障资产安全的责任完全落在资产所有人的身上,特许商不必承担相关责任。 (5)从事制造业或批发业的特许商可以借助特许经营建立分销网络,确保产品的市场开拓。有人讲,有人的地方就有可口可乐,有色彩的地方就有柯达。为什么这些品牌能够无处不在?原因就在于它们利用了特许经营方式进行了大规模的低成本扩张。 2.加盟商借助特许经营扩印底版 有人形象地把
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