20XX年某咨询公司所做的高级培训课件.pptVIP

BPR强调流程观念，打破职能层级体制的界限，直达客户。 Team1 Team3 Team2 客户 BPR结果：建立扁平化组织 BPR的主要原则 从职能管理到面向业务流程管理的转变 注重整体流程最优的系统思想 组织依流程定，而不是流程依组织定 充分发挥每个人在整体流程中的作用 面向企业供应链设计流程 利用IT技术协调分散与集中的矛盾 一个经典案例 采购部 供应商 应付帐款部门 仓库 采购订单副本 采购订单 货物 收货单 发票 付款 一个经典案例 采购部 供应商 应付帐款部门 仓库 发送采购订单电子数据 货物 收货确认 电子付款 采购订单 中央数据库 一个经典案例 业务重组的成果 过去：应付帐款部门需核查订单副本、收货单、发票中的14项数据是否相符才能付款，三证核查花费了大量人力和时间。 现在：只需从中央数据库中查询三项数据：零部件名称、数量、供应商代码即可决定付款。 当前时代提升企业管理的有效途径 高级培训 内容：BPR 当前时代的变化与特点 当前时代企业管理面临的问题 供应链管理与ERP系统的支撑作用 ERP系统应用面临 “IT黑洞” 的风险 避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组” “业务流程重组”的概念与管理思想 ERP系统成功应用的效果 主题索引 当前时代的变化与特点 时代变革 蒸汽机革命（第一次时代变革）